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第4题
客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么（)
A.说服客户推迟变更
B.对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议
C.如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会
D.估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准
第8题
与上游供应商如原材料、能源、零配件的协作厂家建立起长期稳定的亲密合作关系，以便获得廉价、稳定的上游资源，并能影响和控制供应商，对竞争者建立起资源性壁垒的战略是（)。
A.零销售营销
B.后向一体化
C.供应商营销
D.前向一体化
第10题
BIM技术给工程建设带来的变化主要包括（)。
A.更多业主要求应用BIM
B.BIM4D工具成为施工管理新的技术手段
C.工程人员织结构与工作模式逐渐发生改变
D.一体化协作模式的优势逐渐得到认同
