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[主观题]

一家从事市场研究的公司，希望能预测每日出版的报纸在各种不同居民区内的周末发行量，两个独立变

量，即总零售额和人口密度被选作自变量.由n=25个居民区组成的随机样本所给出的结果列表如下，求日报周末发行量y关于总零售额x₁和人口密度的线性性回归方程。

一家从事市场研究的公司，希望能预测每日出版的报纸在各种不同居民区内的周末发行量，两个独立变量，即总零

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第1题

某公司自身主要从事产品的研究和开发工作，然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产，通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于()。

A.合作制企业

B.资本虚拟企业

C.非资本虚拟企业

D.联合企业

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第2题

微亚公司是一家从事房地产行业的企业，最近经营业绩大幅下滑，主要原因有两点，一是资金筹划不善

，造成资金周转困难;二是开发的高端楼盘也因没有房产证而遭业主维权。上述案例所涉及的风险有()。

A.财务风险

B.市场风险

C.法律风险和合规风险

D.运营风险

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第3题

伟辉公司是一家从事水泥及水泥制品生产和销售的上市公司。在2019年10月，伟辉公司以高于市场公允价值20%的交易价格与由终极股东张某私人控制的R公司签订了一份长达10年期限的购买合同。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看，伟辉公司的上述做法属于关联性交易中的()。

A.资产租用和交易活动

B.费用分摊活动

C.掠夺性融资

D.商品服务交易活动

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第4题

C公司是一家远程教育企业，主要从事ACCA、CFA、CMA、CIA等国际财经证书考试辅导业务。在每个证书考季开始招生时，C公司首先在媒体平台抽取100位幸运小达人，0元开课;然后按距离考试时间的远近分阶段推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材的活动。由于国际财经证书考试辅导市场容量相对有限，C公司通过该举措不断提升招生数量与市场份额。关于上述C公司开拓市场的相关举措，下列表述正确的有()。

A.C公司开拓市场的相关举措属于市场渗透战略

B.C公司采取的定价方法为渗透定价法

C.C公司采取的竞争战略为成本领先战略

D.C公司采取的促销方式包括营业推广

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第5题

F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，

从早到晚拼命干，公司发展迅速，几年之后，员丁由原来的十几人发展到几百人。业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元，企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。

F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经

营管理方面的书籍来研究，他在《松下的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下主张‘高效率、高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借的是高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的。”黄先生想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工劳动环境和工作条件。

新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人，所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新。但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋，慢吞吞的状态。

公司的高薪没有换来员工持续的高效率，公司领导陷入两难的困境，既苦痛又彷徨，问题的症结到底在哪儿呢？

请根据本案例，回答以下问题：

(1)该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进？(12分)

(2)为了持续保持公司员工旺盛的斗志，应当采取哪些配套的激励措施？(8分)

附录：论文题

1．××企业人力资源规划设计。

2．××企业内部竞聘方案设计。

3．××企业年度培训计划设计。

4．××企业人力资源岗位的关键绩效指标设计。

5．××企业薪酬现状分析及其对策研究。

6．××企业金融危机下人力资源管理应对策略。