题目内容
（请给出正确答案）
A.首先是要说明企业组织的根本性质与存在理由
B.是企业最高层次的战略
C.对其进展管理可以较好地处理好企业战略两重属性--方案性、长期性、全局性和应变性、风险性、竞争性的矛盾
D.是指那些对企业实现战略、到达目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
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B、S是指企业内部的优势（Strengths），W是指企业内部的劣势（Weakness），O是指企业外部环境的时机（Opportunities），T是指企业外部环境的威胁（Threats）
C、是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进展系统评价，从而选择最正确经营战略的方法
D、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
E、是研究行业开展周期问题
A.感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力
B.决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力
C.前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力
D.影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力
A.战略往往针对全局大计，而战术只针对局部问题。
B.在时间方面，战略主要针对长期问题，战术则针对短期。
C.战术往往针对全局大计，而战略只针对局部问题。
D.在时间方面，战术主要针对长期问题，战略则针对短期。
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅲ
关于“职能战略”，以下表述正确的是（)。
A.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
B.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
E.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
A．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B．Ⅳ、Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ
C．Ⅱ、Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ
D．Ⅲ、Ⅰ、Ⅳ、Ⅱ
