题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为

预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法？（）

A．鱼刺图

B．依西卡娃图

C．系统或过程流程图

D．检查表

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更多“你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换…”相关的问题

第1题

如果你所在的是一家贸易公司，客户要求个性设计的定制化产品，需要你们公司协助设计，研发以及加工生产，那么供应商就应该选择OEM类型的制造商。（)

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第2题

你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在

这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？（）

A．鱼骨图

B．因果图

C．系统或者流程表

D．检核单

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第3题

灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（)。

A.容易设计出有效的质量保证计划

B.与轴承供应商建立更为稳定的关系

C.产生规模经济

D.利用供应商之间的竞争对供应商压价

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第4题

飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

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第5题

中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是()。

A.风险规避

B.风险转换

C.风险转移

D.风险补偿

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第6题

你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解

决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是，由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻，这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？

a. 奥齐理论

b. 麦克格雷格X 理论

c. 马列洛的自重水平

d. 沃鲁姆的期望理论

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第7题

请分析以下译文，如何体现了中文意合的特点。原文：As you are aware that the British Electric

al & Allied Manufacturer’s Association is the organization that represents the many firms in the sector of British industry which manufactures equipment for the ge neration, transmission, distribution and utilization of electrical power.译文：你们都了解，英国电气联合制造商协会这个组织代表了英国工业中生产发电设备、输电设备以及电力使用设备等方面的很多公司。

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第8题

你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报、市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是：（）

A.公司所具有的完成该项目的实际能力

B.该项目是否具有可行性，是否符合现实情况

C.易用性

D.项目成本的大小

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第9题

万某、姚某、徐某3人被某劳务派遣公司派遣到一家公司工作。一天公司为从业人员发放劳动防护用品

，但没有给他们3人发。公司负责人安某告诉他们说，由于你们和公司没有建立劳动关系，不是正式员工，按照国家规定由劳务派遣单位为你们提供劳动防护用品。徐某和他辩论说，不对，你们应当把我们和其他人一样对待，提供劳动防护用品。见两人争执不下，万某劝徐某说，算了。咱就是个临时工，不给咱发也说得过去。以上说法正确的是()。

A.安某

B.徐某

C.万某

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第10题

你与一家政府机构签了合同。你们公司近来为政府完成了一个水资源管理项目，今天收到了付

款，进行了采购审计。应该通过谁来正式通知你们公司项目已经完成了？（）

A．政府的项目经理

B．负责管理合同的人

C．项目控制人员

D．项目发起人或所有权人

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