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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么 ?

A.其他活动的延迟

B.出现新的关键活动

C.分配给关键路径上其他任务的资源

D.进度计划中历时最长的任务

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第1题
关键路径的时差为负 20(‐20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么 ?

A.必须评估关键路径以决定实际的时差。

B.预期提前 20天完成项目

C.每个活动时差为负 20天,

D.要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩

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第2题
在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?() A.依赖关系图B.甘特图C.关键路径D.

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?()

A.依赖关系图

B.甘特图

C.关键路径

D.PRET

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第3题
计算出已完工网络的活动历时后,前推法和逆推法可以提供:

A.活动浮动时间

B.最早开始日期和最迟开始日期

C.关键路径

D. A和 C

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第4题
当需要减少 20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但______除外?

A.增加资源

B.加速时间进度

C.消除浮动时间

D.并行安排活动

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第5题
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动()

A.额外增加资源以加快关键路径上的交付

B.压缩重叠活动,努力缩短工期

C.在测试完成前开始产品生产

D.采用四倍资源加快非关键路径上的交付

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第6题
对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响 ?

A.资源命名用和资源平衡

B.历时压缩和模拟

C.活动清单和工作分解结构

D.进度计划滑动和进行中存货

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第7题
一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额,其中还
缺少什么? ()

A.没有考虑关键路径

B.没有考虑可选方案使如:快速跟近和赶工

C.没有制定进度

D.还没有识别每项任务的风险

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第8题
你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术 ?

A.甘特图

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.蒙特卡罗分析

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第9题
进行活动历时估算时,不应考虑以下哪一项 ?

A.资源能力

B.分配给活动的资源数量

C.历史资料 (如可以获取的话 )

D.管理费用比率

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第10题
进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定
把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分,这对项目意味着什么?()

A.该工作非常特殊,在不同的阶段需要特殊的网络图。

B.在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件

C.在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。

D.项目中存在多个关键路径。

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