采购文件中拟签订的合同文本包括下列哪些内容?()
A.标的名称,采购标的质量、数量(规模)、验收、交付标准和方法
B.履行时间(期限)、地点和方式,包装方式、质量保修范围和保修期
C.价款或者报酬、付款进度安排、资金支付方式、数量(规模)
D.包装方式、地点和方式,履行时间(期限)
E.验收、交付标准和方法,违约责任与解决争议的方法
A.标的名称,采购标的质量、数量(规模)、验收、交付标准和方法
B.履行时间(期限)、地点和方式,包装方式、质量保修范围和保修期
C.价款或者报酬、付款进度安排、资金支付方式、数量(规模)
D.包装方式、地点和方式,履行时间(期限)
E.验收、交付标准和方法,违约责任与解决争议的方法
A.采购项目的商务条件
B.采购项目的采购需求、投标人的资格条件
C.投标人的经营年限
D.采购项目的投标报价要求、评标方法
E.采购项目的评标标准以及拟签订的合同文本招标文件应当包括采购项目的商务条件、采购需求、投标人的资格条件、投标报价要求、评标方法、评标标准以及拟签订的合同文本等。
A.15
B.20
C.30
D.10
A.名称和住所
B.标的
C.数量
D.类型
E.方式
A.国务院有关部门依法制定了政府采购合同标准文本的,应当使用标准文本
B.合同文本应当经过采购人聘请的法律顾问审定
C.采购项目涉及采购标的的知识产权归属、处理的,应当约定知识产权的归属和处理方式
D.合同文本应当包含法定必备条款和采购需求的所有内容
A、采购项目类别、名称、预算、资金构成和合同价格
B、采购方式,采用公开招标以外的采购方式的,应当载明原因
C、邀请和选择供应商的条件及原因
D、评标标准及确定中标人的原因
E、废标的原因
A.标书是指招标人向投标人提供的为进行投标工作而告知和要求性的书面性材料
B.阐明需要采购货物或工程的性质.通报招标程序将依据的规则和程序,告知订立合同的条件
C.招标文件应至少包括下列内容招标公告投标人须知招标项目的名称、人员要求/机械设备数量、技术参数、性能要求
D.投标报价的方式及计算方法:评标的标准和评标的办法:开工、竣工或者提供服务的时间投标人应当提供的有关资格和资信证明文件
E.投标保证金的要求提交投标文件的方式.地点和截止时间;开标、评标、定标的日程安排、采购合同的基本条款及订立方式等
(四)背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容:
(1)工程中标价为5800万元,暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4
表4工程1-5月份完成产值表
项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改,由设计单位发出设计变更通知,为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题:
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?
5.办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。
A.药品名称
B.规格、厂地
C.单位、数量
D.批号、有效期
E.收货门店、发货日期
A.采购需求是指采购人为实现项目目标,拟采购的标的及其需要满足的技术、商务要求。
B.采购需求是指对采购标的的技术要求,也就是对采购标的的功能和质量要求,包括性能、材料、结构、外观、安全,或者服务内容和标准等。
C.采购需求可以含糊些,这样有利于供应商投标、响应时自由发挥。
D.采购需求的各项要求和指标越高越好,有利于保证采购质量。