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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为一系列风险识别研讨会的结果,你识别到了大量风险(包括机会)。现在,你需要向高级领导层介绍项目风险,并正在寻找一种呈现这些复杂信息的方法。以下哪一项是项目风险的分层表示形式()

A.风险登记册

B.风险减轻

C.风险类别

D.风险分解结构

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第1题
项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组()

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

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第2题
扫地机器人能够识别障碍进行规避,首先是因为()设备识别到障碍。

A.驱动装置

B.控制器

C.运算器

D.传感器

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第3题
关于风险识别的说法,错误的是()。

A.建设工程涉及的风险因素与风险事件多,体现了风险识别的复杂性

B.避免和减少风险识别的风险,不属于风险管理的内容

C.在风险识别时,应尽可能减少主观性对风险识别结果的影响

D.风险识别结论的错误,往往会导致风险对策的决策错误

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第4题
团队成员识别到一个可能对项目成果产生不利影响的技术风险,向项目经理报告。这属于下列哪一项的实例()

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.项目更新

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第5题
风险评估主要包括风险分析准备、风险要素识别、风险分析和风险结果判定四个主要过程,关于这些过程,以下的说法哪一个是正确的?()

A.风险分析准备的内容是识别风险的影响和可能性

B.风险要素识别的内容是识别可能发生的安全事件对信息系统的影响程度

C.风险分析的内容是识别风险的影响和可能性

D.风险结果判定的内容是发生系统存在的威胁、脆弱性和控制措施

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第6题
执行项目后评价时,项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因。项目经理应该怎么做()

A.更新风险登记册

B.审查项目管理计划

C.应用实施整体变更控制过程

D.更新经验教训知识库

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第7题
各单位要秉承“了解你的客户”的原则,有效识别企业身份,落实银行账户实名制,防范企业开户风险,优化企业开户服务能以降低甚至牺牲实名制要求和客户身份识别为代价,要向当地政府和社会公众做好宣传解释工作。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
项目经理加入一个项目,扩大公司的财务信息系统,以满足当前的业务需求。设计团队识别到由于使用现有笔记本电脑可能会导致性能下降的风险,该风险已登记,但在一次风险应对规划会上,发现一名外部供应商能够提供解决方案。项目经理应该怎么做()

A.与主题专家(SME)开会,确定解决方案

B.签发一份变更请求,更改服务水平协议(SLA)

C.接受以较低性能运行该风险

D.开拓新技术

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第9题
你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同
时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是——()

A.访谈

C.检查表

B.可能性/影响分析

D.头脑风暴

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第10题
作为你们公司项目办公室的经理,你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是()

A.为项目明确一个整体风险级别

B.评估定量风险分析结果的趋势

C.对各种风险和条件进行排序

D.评估风险定性分析结果的趋势

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第11题
99作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪
个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是

A、判断项目的整体风险级别

B、评估定量风险分析结果趋势

C、对风险因素和各种条件进行排序

D、评估风险定性分析结果趋势

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