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[多选题]
进度控制的工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的（)标示并落实。
A.任务分工表
B.工作流程图
C.管理职能分工表
D.项目结构图
E.网络计划图
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A.和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性 ;向项目团队成员提供绩效评估 ;制定 WBS
B.制定 WBS;确定主进度计划 ;管理项目变更
C.使用分包商 ;编制项目范围说明 ;项目开始后管理变更
D.确保高层管理提供项目支持 ;同职能经理合作 ;建设项目团队
A.进度表管理计划
B.网络图表
C.项目进度表
D.技术基线
A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构
B.制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更
C.使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理
D.确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设
A.应对由变更管理识别的改进进行记录，并作为服务改进计划的输入
B.应把变更的预定实施日期作为变更和发布进度安排的基础。
C.变更的日程安排，应予以保持并通报给相关方。
D.应具有控制突发变更的授权和实施的相应策略和规程
A.资本金已到位
B.与贷款同比例的资本金已足额到位
C.项目实际进度与已投资额相匹配
D.资本金达到贷款额度的
E.以上都对
