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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下属于矩阵型管理缺点的是()。

A.使得人力资源合理分配

B.部门间协调差

C.在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的

D.职工归属于两个领导或多个领导,会造成管理真空

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第1题
职能型组织结构最主要的缺点是()。

A.难以培养未来的高层管理者

B.过多的管理层次,使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C.重视所在部门的目标而不是整个企业的目标

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第2题
以下属于单位营运管理领域的管理会计工具方法的是()。

A.筹资管理

B.项目管理

C.风险矩阵

D.标杆管理

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第3题
需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理 ?

A.项目型

B.职能型

C.线型

D.矩阵型

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第4题
矩阵组织是综合利用各种标准来管理组织的一个范例,它采用多个部门的方式进行管理,矩阵式组织的主要缺点是:()。

A.对项目经理要求高

B.分权不充分

C.多头领导

D.组织稳定性差

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第5题
你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途
无量,如果项目失败了,那么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的?()

A.紧密型矩阵

B.项目型

C.项目协调人

D.松散型矩阵

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第6题
以下哪项是项目失败的主要原因?A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划B、

以下哪项是项目失败的主要原因?

A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划

B、 没有高层管理的承诺和支持,项目团队不和谐,项目经理领导不力

C、 客户需求职认识不充分,项目团队成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通

D、 组织因素,客户需求认识不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力

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第7题
没有实行管理分工的组织结构是()A.直线型B.矩阵型C.职能型D.多维立体结构

没有实行管理分工的组织结构是()

A.直线型

B.矩阵型

C.职能型

D.多维立体结构

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第8题
交联聚乙烯电缆采用紧压型线芯的优点是使外表面光滑,防止导丝效应,避免引起电场集中,也可有效地防止水分顺线芯进入,缺点是不利于弯曲。()
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第9题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

A.项目团队成员不易产生成就感

B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

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第10题
写出二次型的矩阵,并将这个二次型化为一个与它等价的二次型,使后者只含变量的平方项。

写出二次型的矩阵,并将这个二次型化为一个与它等价的二次型,使后者只含变量的平方项。

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第11题
属于极积主动型学员的缺点是()。

A.毫不保留自己的观点

B.说话喜欢直来直去,不绕弯子

C.做事大包大揽,好出风头

D.爱提意见,容易得罪人

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