题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在制定项目采购计划的过程中，需要考虑下述哪些计划的输出结果（)

A.范围计划中关于承包商工作范围的输入

B.采购计划的制定是独立的工作单元，不需要考虑其它项目管理过程组的输入

C.资源计划中关于采购(资源)信息的输入

D.质量计划中关于行业质量标准的输入

E.进度计划中关于卖方交付时间的输入

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更多“在制定项目采购计划的过程中，需要考虑下述哪些计划的输出结果(…”相关的问题

第1题

制定战略采购计划需要考虑的因素不包括（)。

A.产品与服务是已有的还是新开发的

B.企业领导的指示

C.某项产品与服务的市场动态

D.某项产品或服务的供应商之间的竞争

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第2题

你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？

A.甘特图

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.蒙特卡罗分析

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第3题

李琳是一个很努力的学生，但是她时间观念不强，有时她忘记做回家作业和预习。她常常需要教师特别提醒她完成作业。哪种类型的项目学习策略会对她最有帮助？（)

A.在一个全球变暖项目中，各小组都有一个包括项目预定日期的说明，并在项目开始时就交待清楚。在整个项目过程中对全球变暖进行研究，并完成研究报告

B.在全球变暖项目中，学生独立工作为模拟的委员会准备关于全球变暖的报告。他们得到一个项目大纲，然后自己制定计划，在互联网上完成研究

C.在全球变暖项目中，小组学生参照项目计划、检查清单和日历，了解所分配的任务进展和截止日期，按自己制定计划进行。教师经常与每个小组沟通，不断提供反馈

D.在全球变暖项目中，每个学生按自己制定计划进行。教师与每个学生个别沟通，不断提供反馈

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第4题

在询价计划期间，项目团队对什么负有责任？（） A．做出自制/外购决定B．制定采购文件 C

在询价计划期间，项目团队对什么负有责任？（）

A．做出自制/外购决定

B．制定采购文件

C．以交付日期的形式确定进度参数

D．为询价制定规格和图形

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第5题

当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队

成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？（）

A．连续的提高目标

B．项目进展状况会议

C．员工工作表现评估

D．项目所耗费的时间（以小时计）

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第6题

你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发

一套复杂即时反应系统，该系统需要一些支持产品，目前看来需要从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务，但是你的团队中没有人有合同管理方法的经验，而且本公司中负责合同管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该：（）

A．由公司支付

B．由项目预算直接支付的费用

C．由采购部门支付

D．在做成本预算时就考虑到投入

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第7题

采购组应依据项目实际需求制定设备、材料运输计划并实施。（)

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第8题

在成本预算过程中考虑项目进度计划()

A.可以确认项目因素，然后进行成本分配

B. 允许把成本分配到产生成本的时间段