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[单选题]
对关键性人才采用高投入战略，以求核心业务突破性成长和占有市场的组织所处的阶段为（)。
A.初创阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
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A.初创阶段
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A.人才是无价之宝，人才培育能力是核心优势
B.人才是根基，要围绕战略选拔、培育人才
C.企业为节约成本可不提供学习成长平台
D.干部培育要围绕战略和业务
E.珍惜发展平台，成就人生价值
A.研发投入规模大、赚钱周期长
B.技术迭代快、风险高
C.收入稳定、迅速赚钱
D.严重依赖核心项目、核心技术人员、少数供应商
A.发展具有国际先进水平的气象业务
B.增强气象对经济社会发展的服务功能
C.建立和完善适应社会发展需求的现代气象公共服务体系
D.强化气象对国家安全的保障作用
E.开发气象资源，促进可持续发展
F.全面实施人才强业战略
A.创新
B.发展
C.改革
D.人才
（一）
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料，回答下列问题：
71.该企业原来的经营战略是（）。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.多元化战略
D.差异化战略
A.面向世界科技前沿
B.面向经济主战场
C.面向国家重大需求
D.面向人民生命健康
A.把创新摆在关系公司战略全局的核心位置
B.增强创新“第一动力”
C.长期化、市场化、本土化经营
D.提高全要素生产率
A.可持续发展战略
B.科教兴国战略
C.人才强国战略
D.经济发展优先战略
A.产学研结合 科技体制改革
B.创新驱动发展知识产权战略
C.人才发展转变经济发展方式
