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[主观题]

某家电生产企业为加强对渠道的控制,建立了自己的营销系统,通过连锁店的形式将家电产品直接

卖给客户.这是()。

A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.平行一体化

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第1题
某企业根据其生产、经营、管理活动的需求,建立了标准化机构,统一管理企业的标准化工作,加强对各部门标准化工作的协调、指导、督促和检查。通过上述分析,请在下列选项中选择正确的表述:()

A.企业标准化机构通常应在最高管理者或管理者代表的统一领导下开展工作

B.必要时可设立企业标准化管理委员会

C.企业标准化机构应隶属于企业技术部门

D.企业标准化机构可以是专职的或兼职的

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第2题
各级政府将安全生产事故控制指标完成情况列入对政府的政绩考核内容,建立了以控制(事故死亡人数)为重点的安全生产事故控制指标体系。

A.事故起数

B.事故风险

C.事故概率

D.事故死亡人数

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第3题
中国证监会对证券公司机构、制度与人员的检查包括()

A.担任主承销商时,作为知情人对发行人公告前的内幕信息是否泄露

B.有关档案资料和工作底稿的保存是否完备

C.公司负责承销业务的高级管理人员及业务人员是否有相应的证券从业资格,或是否通过了从业资格考试

D.公司是否建立了相应的制度和组织体系,以控制风险和加强对人员的管理

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第4题
生产企业被评定为一类出口企业应符合的条件包括: ()。

A.企业的生产能力与上一年度申报出口退(免)税规模相匹配

B.近2年(含评定当年)未发生过虚开增值税专用发票或者其他增值税扣税凭证、骗取出口退税行为

C.上一年度的年末净资产大于上一年度该企业已办理的出口退税额(不含免抵税额)的60%

D.评定时纳税信用级别为A级或B级

E.企业内部建立了较为完善的出口退(免)税风险控制体系

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第5题
某家电生产企业,2020年1月以其生产的每台成本为800元的微波炉作为非货币性福利发放给职工,发放数量为100台,该型号的微波炉不含增值税的市场售价为1000元,适用的增值税率为13%。不考虑其他因素,该企业确认职工薪酬的金额应为()元。

A.90400

B.80000

C.100000

D.113000

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第6题
以下哪一个实例反映了企业在选择渠道成员方面的创新()。

A.某饮料企业以前通过京客隆销售产品,现在增加了沃尔玛和物美等中间商

B.某乳品企业以前通过直销人员销售产品,现在增加了沃尔玛和物美等中间商

C.某化妆品企业放弃了百货商店和专业店等渠道,选择药店销售,以突显其产品药妆的特性

D.某电器企业以前通过苏宁和国美等家电专卖店销售,现在增加了官网销售渠道

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第7题
某建筑工程公司是具有一级房屋建筑总承包资质(主项)的施工单位,为了提高企业安全生产管理水平
某建筑工程公司是具有一级房屋建筑总承包资质(主项)的施工单位,为了提高企业安全生产管理水平

,保证企业的安全生产能力不下降,特委托相关中介机构对本企业进行安全生产评价,即进行第三方评价。在第三方评价前,此建筑工程公司先进行了自我评价工作,准备向委托的评价机构提供自我评价的报告。在企业自我评价时,企业的相关安全管理现状是:

1.安全生产管理评分表中,企业建立了安全生产责任制度,但对执行安全生产责任制度的考核不全面。应扣2分。()

A、正确

B、错误

2.设备和设施管理评分表中,安全标志项目中,企业制定了施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定并做到定期检查实施情况。应得20分。()

A、正确

B、错误

3.安全技术管理评分表中,安全技术交底项目:企业制定了安全技术交底规定并有效落实了各级安全技术交底,交底有书面记录,履行了签字手续。应得25分。()

A、正确

B、错误

4.企业市场行为评分表中,资质、机构与人员管理项目:企业建立了安全生产管理组织体系(包括机构和人员等)及人员资格管理制度,按规定设置了专职安全管理机构并配足了安全生产专职管理人员,制定了对分包单位资质和人员资格管理的制度井严格按制度执行。应得30分。()

A、正确

B、错误

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第8题
中国证监会对证券公司机构、制度与人员的检查包括()。 A.担任主承销商时,作为知情

中国证监会对证券公司机构、制度与人员的检查包括()。

A.担任主承销商时,作为知情人对发行人公告前的内幕信息是否有泄露

B.有关档案资料和工作底稿的保存是否完备

C.公司负责承销业务的高级管理人员及业务人员是否有相应的证券从业资格,或是否通过了从业资格考试

D.公司是否建立了相应的制度和组织体系,以控制风险和加强对人员的管理

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第9题
某珠宝企业建立了独特的经营理念和管理原则,这在CIS系统属于_______。

A.行为识别

B.视觉识别

C.理念识别

D.名称识别

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第10题
龙川公司是一家已经成立了30多年的老牌企业,该公司很好地控制了所在地区的销售渠道。龙川公司从东门公司购入原材料A的数量占东门公司原材料A销售量的85%;龙川公司所生产的产品B由于效用独特,市场上一直没有出现可替代的产品,且该公司和很多客户签订了购买协议,如果客户改变供应商需要支付较高的违约金;另外,在市场上除了龙川公司以外,生产B产品的企业少之又少。从产业五种竞争力角度来看,影响龙川公司竞争力的因素包括()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.供应者讨价还价的能力

C.产业内现有企业的竞争

D.替代品的替代威胁

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