新招聘来的员工刚开始往往对组织的期望包括()。
A.希望获得对自己应有的欢迎和尊重
B.希望获得对组织环境和工作职务的相关了解
C.希望尽快融入到新组织中
D.希望尽快得到领导的赏识并升职
E.希望获知在组织中的发展机会
A.希望获得对自己应有的欢迎和尊重
B.希望获得对组织环境和工作职务的相关了解
C.希望尽快融入到新组织中
D.希望尽快得到领导的赏识并升职
E.希望获知在组织中的发展机会
A.组织内部调剂,进行组织内部人事调动
B.招募新职员
C.改进组织的管理体系
D.激励和培训来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率
A.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动
B.可用通过外部招聘,招募新职员
C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能
D.改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率
A.组织员工技术培训
B.根据技术人员的专长,任用新设备技术负责人
C.招聘新员工
D.选拔管理人员,确定其待遇
A.猎头公司是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的
B.猎头公司适用于为组织招聘高级和尖端人才
C.猎头公司挖掘的候选人往往主动求职的愿望相对较低
D.猎头公司的服务费相对较高
A.内部后勤
B.采购管理
C.服务
D.人力资源管理
在贯彻绩效管理制度的开放性原则时,需要注意()。
A.通过工作分析确定对员工的期望和要求,制定出客观的绩效管理标准
B.通过对组织的诊断,改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度
C.实现员工绩效管理活动的公开化,在上下级之间直接地进行对话
D.引入自我主体及自我申报机制,对公开的工作绩效评价做出补充
E.分阶段引入绩效管理评价标准和规则,使员工逐步地认识和理解
A.吸纳外部人员为组织带来新技术
B.“新人”的压力对老员工产生激励作用
C.避免企业内部竞争带来的负面效果
D.应聘人数多,选择范围广,可以选、拔更合适的人才
E.外部人员不能认同企业文化,导致离职率上升