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[多选题]

一套完整的工作分析流程主要步骤有()。

A.明确目标并搜集背景信息

B.选择工作样本

C.搜集工作信息

D.审查工作信息

E.编写工作说明书和工作规范

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第1题
()是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。

A.工作研究

B.工作规范

C.工作设计

D.工作技术

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第2题
你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了
,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指:

A、 一系列正式的、有书面文件记载的程序,这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤

B、 一套有正式的书面文件记录的流程,其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督,这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确,并且有正式文件记录、工作日志记录和变更报告、变更控制,以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作

C、 可以使用项目范围得到变更的一系列程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别

D、 有关项目变更的命令,这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变

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第3题
你已经准备好了项目的范围说明和WBS, 你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了,但你认
识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这是指

a. 一系列正式的有证明文件的程序来规定改变正式的项目文件的步骤

b. 一套有证明文件的流程,用其来实施技术和行政的指导和监督以明确和说明项目的功能与物理特征,记录并报告变化的发生,控制变化并对项目和系统进行检验其与要求的一致性

c. 可以使项目范围得到变更的一系统程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别

d. 针对项目的命令保证项目的范围管理计划在签署之前不会被随意改变

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第4题
工作分析流程主要包括哪几个步骤?

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第5题
完成工作之后,卖方请求签署同意合同正式收尾。在接受并批准收尾之前应完成什么?()

A.确认卖方满足采购管理计划和合同文件中所述的进度计划和预算

B. 执行检查和审计,检查卖方工作流程和可交付成果的合规性

C. 编制一套完整的文件集,让其能够与最终项目文件一起包含在内

D. 调查客户对已完成工作的满意度

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第6题
商业银行风险管理流程的主要步骤有()。

A.风险识别

B.风险计量

C.风险分析

D.风险监测

E.风险控制

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第7题
基金管理公司通常设立一个独立的客户服务部门、一套完整的客户服务流程、一系列完备的软硬
件设施,以系统化的方式通过各种渠道为客户服务。 ()

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第8题
证券投资基金设立独立的客户服务部门,通过一套完整的客户服务流程,一系列完备的软、硬件
设施,以系统化的方式,应用()实现客户服务。

A.电话服务中心

B.邮寄服务

C.自动传真、电子信箱与手机短信

D.“一对一”专人服务

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第9题
基金管理人或代销机构通常设立一个独立的客户服务部门、一套完整的客户服务流程、一系列完备的软硬
件设施,以系统化的方式通过各种渠道为客户服务。()

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第10题
外呼指标体系设置目的有哪些()?

A.各地市公司需建立一套完整的外呼指标体系和考核制度,促进电话外呼运营管理水平的提升,保证工作效率

B.保证客户满意度

C.保证电话外呼工作的长期、健康发展

D.有效体现电话外呼工作的价值

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第11题
基金管理人通常设立—个独立的客户服务部门,通过一套完整的客户服务流程,一系列完备的软硬件设施,以系统化的方式,应用()实现客户服务。

A.电话服务中心

B.“一对一”专人服务

C.邮寄服务

D.自动传真、电子信箱与手机短信

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