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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它(6)()

A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动

B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁

C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点

D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划

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B、可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁

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第1题
以下风险分类不正确的是()。

A.按照风险影响的不同性质划分为:纯粹风险,即只有损失机会而没有获利可能的风险;机会风险,是指只会产生收益而不会导致损失的风险。(机会风险:既有损失的机会也有获利可能的风险。)

B.按照风险发生的原因或风险因素划分为:外部风险,即外部发生的风险事件对企业的影响;内部风险,即内部发生的风险事件对企业的影响。

C.按照风险影响目标的不同划分为:项目进度风险、项目成本风险、项目质量风险、项目安全风险等

D.按照风险事件发生的环节或区域划分为:财务风险、投资决策风险、人力资源管理风险、预算管理风险、资金管理风险等

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第2题
确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求,功能和质量指标的设置要充分考虑可能影响供应商报价和项目实施风险的因素。()
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第3题
由于项目各方参与项目的动机和目标不一致,在项目进行过程中常常出现一些不愉快的事情,影响合作者之间的关系、项目进展和项目目标的实现类似的风险属于()。

A.行为风险

B.政治风险

C.经济风险

D.组织风险

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第4题
()是指通过分析、预算项目的主要制约因素发生变化时引起项目评价指标变化的幅度,以与各种因素变化对实现预期目标的影响程度,从而确认项目对各种风险的承受能力。

A.盈亏平衡分析

B.敏感性分析

C.确定型风险估计

D.随机型风险估计

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第5题
利润最大化目标的缺陷包括()。

A.没有考虑资金时间价值

B.没有反映创造利润与投入资本的关系

C.没有考虑风险因素

D.可能导致企业短期行为

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第6题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目
标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?()

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

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第7题
管理活动的重要性不包括()

A.管理使组织发挥正常功能

B.有效的管理有助于组织目标的实现

C.管理活动能够实现社会利益最大化

D.管理使得员工利益最大化

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第8题
利润最大化不适于作为企业财务管理目标的理由包括()。

A.忽视利润取得的时间

B.没有考虑风险因素

C.可能导致企业的短期财务决策倾向

D.不利于企业讲求经济核算,提高整体经济效益

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第9题
下列有关企业财务目标的说法中,错误的是()。

A.增加借款可以增加债务价值以及企业价值,但不一定增加股东财富,因此企业价值最大化不是财务目标的准确描述

B.追加股权投资资本可以增加企业的股东权益价值,但不一定增加股东财富,因此股东权益价值最大化不是财务目标的准确描述

C.假设股东投资资本不变,股价最大化与增加股东财富具有相同的意义

D.企业与股东之间的交易会影响股价,进而影响股东财富

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第10题
利润额最大化目标的主要缺点是()。

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑资金的风险价值

C.是一个绝对值指标,未能考虑投入和产出之间的关系

D.容易引起企业的短期行为

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第11题
下面关于财务管理目标的论述正确的是()。

A.过分追求利润最大化容易导致企业的短期行为

B.每股利润最大化能够说明企业的赢利水平

C.股东财富最大化没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值

D.股东财富最大有利于克服企业的短期行为

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