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[判断题]

六西格玛管理是依据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进。()

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第1题
六西格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平。()
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第2题
卓越绩效准则为各类组织实施六西格玛管理提供了一种更加有效的手段。()
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第3题
六西格玛管理人员组织结构中的“黑带大师”一般是()。

A.管理方面的专家

B.职业经理人

C.计算机方面的专家

D.统计方面的专家

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第4题
组织在推进六西格玛管理过程中,必须坚持正确的理念,或叫价值观,它们是:()

A.基于数据和事实的管理

B.聚焦于过程的改进

C.无边界合作

D.顾客导向

E.闭环管理

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第5题
下列有关人力资源规划描述不正确的是()。

A.人力资源规划是企业人力资源管理的基础

B.由总体规划和各种业务计划构成

C.为管理活动提供可靠的信息和依据,保证管理活动的有序化

D.特殊情况下,人力资源规划的制定可以考虑不依据组织的发展战略和目标

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第6题
()是将确定的文化方向和期望目标通过具体过程转化为现实的过程,这个环节当中包括了4方面主要内容,通过识别并确定4个子过程,依据过程管理方法,对各个促进过程进行策划、控制和改进。

A.组织管理与激励

B.文化促进过程

C.质量文化定位

D.战略管理过程

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第7题
在项目施工期间,公司依据“项目管理实施规划”()至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。

A、每半年

B、每季度

C、每年

D、每月

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第8题
根据课程内容,“动善时”给管理者的管理建议不包括()。

A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略

B.在制定组织目标时盲目自大,仅仅依据个人猜想

C.要在恰当的时机对员工进行奖惩

D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境

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第9题
依据GB/T24001-2016标准,下列哪项不是管理评审的输出()

A.持续改进的机会

B.如需要,环境目标未实现时采取的措施

C.如需要。改进环境管理体系与其他业务过程融合的机遇

D.任何与组织战略方向相关的结论

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第10题
公司科学发展的战略目标中,“业绩优秀”的基本内涵是()。

A.安全、质量、效益指标在国内外同业中领先

B.经营业绩优秀,创新成果突出,带动能力强

C.企业健康发展

D.社会贡献大

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