以下措施中对降低垃圾邮件数量没有帮助的是（）。

A.谨慎共享电子邮件地址

B.举报收到垃圾

C.安装入侵检测软件

D.使用垃圾邮件筛选器

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更多“以下措施中对降低垃圾邮件数量没有帮助的是（）。”相关的问题

第1题

以下措施对降低垃圾数量没有帮助的是（)

A.举报收到垃圾

B.使用垃圾邮件筛选器

C.安装邮件分发系统

D.谨慎共享电子邮件地址

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第2题

以下措施中对降低振动没有作用的是（)。

A、减少振源的激振强度

B、采用密闭措施

C、切断振动的传播途径

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第3题

对于华为USG600产品，以下关于邮件过滤配置的说法，哪个是正确的？（)

A.不能对接收邮件附件数量进行控制

B.当对垃圾邮件的处理动作是：告警时，邮件将会被阻断，并且产生告警

C.可以对接收邮件的附件的大小进行控制

D.不能对接收邮件进行关键字过滤

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第4题

当某公司决定采用成本节约的方案来提高企业的利润时，在采购活动中，物流管理人员看到了大幅削减

成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：

(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料，包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、

(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信，要求其降低价格5%或者更多，对于那些拒绝降价的供应商，则取消合同，重新组织投标。

(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组，帮助他们进行生产重组，并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计，降低生产成本。

(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现，设定每年的全面成本削减目标，通常为1年5%或者更多。

(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量，有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商，则增加对他们的购买。

试问：

(1)影响企业提高利润的因素有那些？请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。

(2)如果你是该公司的经理，你会从那方面着手来提高企业的利润，请说明你的理由。

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第5题

以下关于部署深信服的安全产品可到aCloud平台的说法，正确的是？（)

A.将深信服安全产品部署到深信服云平台是基于NFV技术实现的