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[主观题]

在美国沃尔玛的一个超级市场的货架上,尿布和啤酒赫然地摆在一起出售,一个是日用品,一个是食品,

两个风马牛不相及的物品摆在一起的结果是尿布和啤酒的销量双双激增。沃尔玛超市为什么要将这两个商品摆在一起?摆在一起的结果为什么会使销量激增?原来,沃尔玛超市对一年多的原始销售交易数据进行详细分析,发现在美国有孩子的家庭中,太太经常嘱咐他们的丈夫下班以后要为孩子买尿布,而丈夫们在买完尿布以后又顺手带回了自己爱喝的啤酒,因此啤酒和尿布一起购买的机会是最多的。从以上实例,谈谈什么是信息,什么是数据以及信息和数据的关系。

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第1题
山水豆腐公司是中国的一家公司,他们的豆腐一直在国内销售。公司老板为了扩展业务,决定从国际化的观点去考虑全公司的经营。他们在开拓国外市场中,把美国这个消费最大的市场作为进攻目标。首先反复派员到美国实地考察。他们在考察中发现,豆腐这种低热量、高蛋白的天然食品是会受到注重保健的美国人青睐的。同时,了解到美国市场目前的豆腐容量每年7000万美元左右,但却有韩国、日本、中国和美国人经营的200家豆制品公司参

与竞争。山水豆腐公司做出决策:在美国设厂生产豆腐,但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月,山水豆腐公司与当地一家公司合营,开始在美国市场经营豆腐,以“白云”商标把产品投入市场,为了使产品在超级市场的货架上醒目,采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时,聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用,并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在渠道上,山水公司采取了既利用大型批发商的销售网,又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营,山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率,在加州,它已占据市场销量的85-90%,它已经成为美国最大的豆腐公司,拥有从业人员64人,月产豆腐100万块。1998年,该公司又建一条生产豆浆的生产线,正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务。

提问:试用SWOT分析法及多元化增长战略理论,解释山水公司首先选择豆浆作为其扩大经营领域突破点的原因,并给处于逐步多元化过程中的山水公司提供一些建议。

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第2题
沃尔玛在全球范围内组织货源,在全球市场上开设商店销售产品,该公司可以看作是一个()

A.多国公司

B.跨国公司

C.美国公司

D.当地化公司

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第3题
沃尔玛超市啤酒和尿布的营销策略属于大数据领域中关联分析的结果。()
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第4题
库位标识:货架上的存放单元作为一个库位,按照“四号定位”规则,每个库位都要进行统一编号,库位号清楚标志在货架上()
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第5题
最早提出“24-7-365”便利店经营理念的是美国的沃尔玛公司。()
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第6题
商品展示时的要求为()。
商品展示时的要求为()。

A.强调商品的价格

B.让顾客亲手接触商品

B.对伸手不及的位置,不能站在货架上或站在货物上拿取物品

C.在运货时,运货车可随意停车

D.在卸货时,可以向货架上抛物或从货架上往下丢物

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第7题
美国沃尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿曾说过:“如果你问我沃尔玛的企业文化是什么,那就是尊重每一位员工。因为他是我们成功的关键。”()
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第8题
商品陈列表是指对某一单品在货架上的具体陈列位置进行明确的一种直观图表。()
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第9题
在商场、超市的自选货架上挑选物品时,()。A、可以打开物品的包装B、选出的多余物品不需放回原处C

在商场、超市的自选货架上挑选物品时,()。

A、可以打开物品的包装

B、选出的多余物品不需放回原处

C、不小心损坏物品应主动赔偿

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第10题
小百货、小五金、交电零件等货物在堆码时适合采用的方法为()。

A.通风垛

B.堆码在货架上

C.平台垛

D.井型垛

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第11题
以下有那种情况有可能会引发火灾?()

A.存放在货架上的纸张距离电灯较近

B.无人看护的油锅

C.违规使用大功率电器

D.在物资储存库房内吸烟

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