题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
项目管理办公室(PMO)分为三种类型,它们对项目的控制和影响程度各不相同,这些类型分别是()。
A.保证型
B.职能型
C.控制型
D.项目型
E.战略型
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.保证型
B.职能型
C.控制型
D.项目型
E.战略型
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.净值管理报告
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A.一个专业部门
B.二个专业部门
C.三个专业部门
D.若干个专业部门
A.无形产品
B.有形产品
C.应用软件
D.系统软件
E.文字类产品
A.由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平