企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()。 A.由员工的上司为员工制定个
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()。
A.由员工的上司为员工制定个人目标
B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定
C.目标不宜过高,要有针对性
D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤
E.目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()。
A.由员工的上司为员工制定个人目标
B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定
C.目标不宜过高,要有针对性
D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤
E.目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ()。
A.由员工的上司制定
B.依据员工个人能力来确定
C.应该制定达到目标的详细步骤
D.目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性
采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是()
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
结果导向的考评方法主要表现形式有()。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
E.间接指标法
绩效考评的最后落脚点是()。
A.人员职位的变化
B.薪酬标准的确定
C.员工绩效果的改进
D.绩效面谈的进行
A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一
B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础
C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标,降低绩效测评的随意性
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.登记评估法
D.平衡记分卡
A.它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致
B.它的评价标准直接反映了员工的工作内容
C.它的结果易于观测,出现评价失误的几率很小
D.它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标,适合横向比较
E.它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.登记评估法
D.平衡记分卡