关于经理培养员工胜任力的描述,哪一项是错误的()
A.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道
B.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道
C.评估员工的现有能力,确定实际技能与需求之间的差距
D.工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益
D、工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益
A.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道
B.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道
C.评估员工的现有能力,确定实际技能与需求之间的差距
D.工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益
D、工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益
A.对待胜任力不佳的员工,最好的办法是让其下岗
B.胜任力会随着工作环境的变化而改变
C.胜任力是专业技能问题,与态度无关
D.通常来说,跳槽换岗对于员工的胜任力来说并无影响
A.职业素养
B.专业能力
C.病人管理
D.沟通合作
E.学习提升
A.个人专业能力很强的专业人士肯定具备很强的胜任力
B.员工进入新的组织,需要学习、了解和融入新工作环境
C.某些员工跳槽后水土不服往往是因为胜任力不符合需求
D.在一家企业表现出色的人才未必能在另一家企业胜任工作
A.效度
B.信度
C.效率
D.应用性
A.相比较于Milestone,EPAs的适用范围更广
B.相比较于EPAs,Milestone胜任力框架评价更精准
C.EPAs可以更好、更准确的对Milestone胜任力进行评价
D.EPAs与Milestone胜任力框架评价没有关联
E.EPAs重点关注科研思维培养
A.可以一次性启动多个节点,减少操作
B.可以加载配置好的参数,方便快捷
C.通过roslaunch命令来启动launch文件
D.在roslaunch前必须先roscore
A.专业人员需要接受继续教育,这是一个持续的、终身的过程
B.技能不仅要求在培训中进行练习,而且还要成功应用于真正的来访者
C.敬业是指将来访者的需求视为首位,并倾尽全力地帮助来访者
D.咨询师发现自己难以胜任时,也应继续努力,而不应将来访者转介