在项目成本确定的过程中,下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是()
A.项目成本预算
B.项目成本初步估算
C.项目成本详细估算
D.项目成本设计估算
A.项目成本预算
B.项目成本初步估算
C.项目成本详细估算
D.项目成本设计估算
以下哪一项不是项目计划过程中可能发生的换位权衡的决定?
a. 是否使用有技能的劳动力或者无技能的劳动力
b. 卖方应当获得的利润额同其他卖方在过去获得的利润比较
c. 自己制造或者分包
d. 成本重要性同质量比较
A.创建施工图预算模型时,应根据施工图预算要求,对导入的施工图设计模型进行调整
B.确定工程量清单项目和计算工程量时,应针对每个构件模型元素识别出其所属的工程量清单项目并计算其工程量
C.分部分项计价时,应针对每个工程量清单项目根据定额规范或企业内部定额确定综合单价,并在此基础上计算每个构件模型元素的成本
D.总价计算时,应对每个构件模型元素的分部分项价格求和获得,不应计算措施费用、规费及利税
A.基于活动的项目成本确定方法
B.基于工料测量的项目成本确定方法
C.基于定额的项目成本确定方法
D.基于统计资料的项目成本确定方法
A、专业的成本估算建议是非常不要的
B、每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能
C、在签定总价合同的过程中,最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用
D、一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的饿信息。
A.专业的成本估算建议是非常不要的
B.每个干系都具备有助于编制项目计划的知识和技能
C.在签定总价合同的过程中,最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用
D.一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的饿信息。
下列哪一项最不可能是项目开工大会的基本目标()
A.建立一个项目工艺主导计划
B.获得个人及集体的建议
C.识别项目问题区域
D.获得个人及集体的建议
E.确定项目协调员
下列选项中属于人力资源成本核算过程的有()。
A 人力资源管理成本项目、建立成本核算项目
B 确定具体项目的核算方法
C 制定本企业的人力资源管理标准成本
D 统计与控制人力资源管理实际成本支出
E 审核和评估人力资源管理实际成本支出
B.组织工程合同评估,确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整
C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理
D.负责合同关闭管理工作
A.项目集成管理
B.项目信息与沟通管理
C.项目采购管理
D.项目人力资源管理