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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定职业人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是()。

A.生产部门

B.销售部门

C.供应部门

D.管理部门

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第1题
某公司总经理在会上批评了销售部吴经理,吴经理想不通。办公室秘书小郑了解到总经理的批
评不够客观。请你从协调工作的角度谈谈在这种情况下,小郑应怎样做?(要求答出协调类型、协调原则)。

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第2题
会议过程中难免会出现一些困难局面,体现了偏离主题的困难局面的场景是:()

A.在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声

B.在总结销售部门上季度销售量的会议上,人事部门向领导汇报了明年的招聘计划

C.由于对上级的销售额分配有意见,各地销售经理在会议上争论不休

D.在客户意见总结会上,小李和小张私下交头接耳,并影响到其他与会人员

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第3题
总分数连续两个月处于下降趋势的,月度考核单位1000元,并在月度推进例会上作()

A.检讨

B.承诺

C.改善报告

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第4题
部门收入报表上出现的常见固定成本是指以下哪种成本

A.每个部门在开展正常业务活动过程中发生的成本

B.在某个层次上发生,且有利于两个或多个部门的成本

C.生产成品而发生的成本

D.在短期可能受各部门经理影响的成本

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第5题
若A4月1日起考核结果是业务主任,在二季度考核中,个人需要()Q,拟建团队需要()有效人力,综合持续率(),方可晋升组经理

A.3Q; 6个;80%

B.4.5Q; 6个;80%

C.3Q; 4个;85%

D.4.5Q; 6个;85%

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第6题
()试用期营业部经理晋升,营业部经理个人达成星钻人力2次且下辖团队2个考核月每月达成星钻人力>=2人次,该理解对吗

A.不对,只要求试用期内营业部经理个人达成星钻人力2次

B.不对,只要求团队在试用期2个考核月内每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)

C.对

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第7题
梦想创始人计划中的ET计划人员晋升ABDM的考核标准(以中档为例):经理本人达成过核NBC()元;直辖组(含管理职)达成()个合格人次

A.6000,6

B.12000,6

C.12000,10

D.6000,10

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第8题
关于信息型会议,以下说法正确的是()

A.这个月利润对比上个月少了3千元,餐厅经理召集管理组开会,讨论利润减少的原因及采取行动

B.新店动员大会上,餐厅经理需向伙伴介绍新的工作内容和分配工作

C.新品上市前,因门店特殊地理位置,餐厅经理申请做单店营销活动,此时餐厅经理需开管理组会议讨论如何开展

D.晨会上,餐厅经理跟伙伴宣导员工行为规范,并让其签名确认

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第9题
客服经理A和B,在8月1日开通移动云账号并订购了云主机等产品;其中客服A的客户折后费用600元/月,客服B的客户折后费用300元/月。当月考核项云产品发展分别可折算为几家指标()

A.客服A 6家, 客服B 3家

B.客服A3家, 客服B 1家

C.客服A5家,客服B2家

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第10题
梦想创始人计划(以中档为例),ST计划人员的考核标准是()

A.达成1+3个直辖组员

B.经理本人达成过核NBC3000元;直辖组(含管理职)达成6个合格人次

C.经理本人每月出勤率≥80%

D.团队属员每月出勤率≥80%

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第11题
筹备组经理不用在季度考核月进行申报,可以随时进行申报()
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