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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列对团队定义的理解正确的是()

A.团队是一群有组织的人

B.这些人有明确的共同目标

C.来自同一个国家

D.为了共同的目标,大家能够自觉合作并且积极努力

E.这些人凝聚力很强

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第1题
当团队成员心智共享时,她们就能以相似方式理解线索,以相似方式做出和谐决策并恰本地执行预测团
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第2题
建立团队总账时,下列说法中不恰当的是()。

A.请团队领队逐一签收团队总账单

B.检查总账单中团队名称、团号、人数等内容是否填写正确

C.查看是否有换房等变更通知单

D.将团队总账单按编号顺序放入相应的团队账单架

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第3题
下列不属于强大团队模型的是()

A.固定的组织架构

B.好的团队长、相同的核心价值观

C.合适的团队成员

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第4题
下列关于保付加签的产品定义理解正确的是()

A.保付加签产品主要用于D/A或T/T方式结算的国际贸易

B.出口商对进口商的信誉难以确定,要求第三方(一般是银行)对进口商的资信和清偿能力进行担保

C.担保银行在已承兑的汇票上签注担保银行名字

D.担保银行承担可撤销的担保责任。

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第5题
下列对大学生社会交往礼仪理解不正确的有()。

A.老套死板不懂变通

B.获得别人的赞许和认同

C.塑造一个理想的个人形象和团队形象

D.端正大学生风气

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第6题
在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第7题
你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励,但由
于你不能控制员工分配或采购的决策,因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工,你好象也总是在和采购部门争论,要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨,管理层要求你领导一贯团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前,你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是:()

A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性

B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来

C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作

D.吸引人们参与公司项目管理的工作

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第8题
下列选项对IFC理解正确的是()。

A.IFC是一个包含各种建设项目设计、施工、运营各个阶段所需要的全部信息的一种基于对象的、公开的标准文件交换格式

B.IFC是对某个指定项目以及项目阶段、某个特定项目成员、某个特定业务流程所需要交换的信息以及由该流程产生的信息的定义

C.IFC是对建筑资产从建成到退出使用整个过程中对环境影响的评估

D.IFC是一种在建筑的合作性设计施工和运营中基于公共标准和公共工作流程的开放资源的工作方式

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第9题
下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到? a. 厌恶出现问题 b. 依赖团队来解决自己的很

下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到?

a. 厌恶出现问题

b. 依赖团队来解决自己的很多冲突

c. 理解项目技术

d. 理解人事问题

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第10题
在旅游团队导游服务集体中,全陪导游人员是旅游目的地接团旅行社的代表。()

在旅游团队导游服务集体中,全陪导游人员是旅游目的地接团旅行社的代表。 ()

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第11题
共情原型不仅是面向终端用户的一个工具,也可以用在设计团队内部,以加深对创意命题的理解。()

此题为判断题(对,错)。

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