A.根据生产经营需要,制定家庭终端需求计划,开展家庭终端集中立项,向采购部门提出采购需求
B.根据业务发展需要,明确家庭终端相关业务管理规范,并根据实际情况进行修订和完善
C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理
D.负责全省家庭终端的分配和各市分公司家庭终端之间的调拨审批工作
E.负责分析全省家庭终端按需采购后的市场营销效果,并制定和部署下一步策略
(A) 一日至五日
(B) 十日至十五日
(C) 二十日至二十五日
(D) 二十五日至三十日
A.根据计划采购物料——按订单生产
B.准确的需求与供应平衡
C.保证充分的供应——没有剩余货底
D.合理的价格定位
E.精确的产品过渡
A.(4)-(2)-(6)-(3)-(1)-(5)
B.(2)-(4)-(1)-(3)-(6)-(5)
C.(4)-(2)-(1)-(6)-(3)-(5)
D.(4)-(1)-(2)-(6)-(3)-(5)
A.使用通用审计软件编制超贮存存货报告,将存货量与当前生产规模相比较
B.按照当前生产计划和MRP重新计算生产工艺变动后零件的需求量,将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较
C.抽取若干期的生产计划和MRP,并追踪检查其输入系统时是否正确
D.将测试数据输入LAN并将由测试资料生成的定货数量和由生产资料生成的定货数量相比较
B.计划时界一般与产品的累计提前期一致,可以稍大于产品的累计提前期,它提醒计划人员,在这个时界与需求时界之间的某些采购计划或生产计划已经开始执行,资金已经投入,资源已经开始消耗,在这个时间范围的主生产计划的修改只能由计划员来控制
C.时区即时间区间,把整个计划展望期划分成多个阶段。在ERP系统中,一般由两个时界把计划展望期分为需求时区、计划时区和预测时区
D.从需求时界到计划时界之间的时间段是需求时区