题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在一次经验教训会议中，项目经理应记录哪项信息用于持续改进（)
A.团队成员会议纪要
B.总成本和总预算
C.所做纠正措施原因
D.变更请求数量
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A.团队成员会议纪要
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更多“在一次经验教训会议中，项目经理应记录哪项信息用于持续改进()”相关的问题
A．将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B．记录获得的经验教训并且为记录作索引
C．对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度
D．关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
A．帮助组员增进其对产品功能的知识和了解
B．派该组员参加面向客户的培训使他们更熟悉客户的经营需求
C．给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务
D．在会议上批评该组员同时将产品的功能告知客户
关于项目环境的沟通问题，以下哪项是对的？ （）
A．项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任
B．有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通
C．如果一个项目由12个人组成，则存在48个潜在的沟通渠道
D．很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上
a. 曾发生过的中等风险
b. 风险鉴别对照单
c. WBS计划书
d. 团队成员简历
A.从失败和成功项目得到的经验教训
B.产品标准
C.学术交流
D.专业会议
A.项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务
B.高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通
C.如果项目有12个人，则有48条沟通渠道
D.大多项目经理在沟通上花掉工作时间的 30%
安全生产委员会至少多久召开一次会议,会议应当有书面记录｡()
A、每年
B、每季度
C、每半年
