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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

针对一线电商团队8小时管理，下面最有效的方式是（）

A.奖罚机制

B.随机检查

C.分时管理

答案

C、分时管理

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第1题

管理扁平化是移动电商团队的管理方法。（)

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第2题

移动电商团队的管理方法有哪些？（)

A.管理扁平化

B.整体规划

C.岗位设置

D.制度构建

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第3题

现阶段B2C电商平台纷纷推出会员服务，通过会员制度平台能有效筛选高净值用户，针对该部分人群的各项会员权益能有效提升其体验，进一步增强平台高净值用户的粘性。（)

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第4题

根据课程《如何玩转商品广告》，为了解决品牌商家面临的竞争激烈百度难以监控和投放路长造成的用户六十多等困难，商品广告提供的关键能力包括（)。

A.以淘系为例,打通千牛/流量宝，商家可一键生成「外投百度链接」，打通百度广告投放数据与订单数据

B.商家填写H5访问链接，百度自动识别并封装Deeplink调起链接，支持自动调起电商平台APP，直达店铺

C.针对直营电商,提供电商独有定向能力,快速锁定目标人群

D.慧图助力--图变N图,有效延缓CTR衰减

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第5题

移动电商团队的绩效考核内容是（)。

A.工作业绩

B.工作能力

C.个性表现

D.工作态度

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第6题

移动电商团队在对各队成员进行合理化分工之后，不再需要为团队确立统一的组织原则。（)

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第7题

移动电商团队的基本素质包括（)。

A.共同的创业理念

B.团队成员的互补

C.合理的分配制度

D.团队之间良好的沟通

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第8题

移动电商团队的绩效考核标准，应该由（)来制定。

A.销售总监

B.客服经理

C.招聘经理

D.运营总监

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第9题

网站开发人员在电商团队中所承载的力量是：（)。

A.定位力

B.推广力

C.展示力

D.销售力

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第10题

移动电商团队的主要构成包括哪些？（)

A.总领统筹部队

B.运营保障部队

C.后勤支持部队

D.前线作战部队

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第11题

根据渠道互联网化的课程,电商遇到的问题主要有（)几个方面。

A.渠道扁平

B.促销团队

C.门店掌控

D.服务

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