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[多选题]

员工转正考评工作需要确定员工的()

A.个人职级

B.个人薪酬

C.岗位级别

D.地区津贴

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AB

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第1题
公司基于工作需要,对员工的职务和工作岗位予以调整,由个人或部门交书面申请,人力资源部审核并编制()

A.员工异动审批表

B.员工异动注销表

C.员工转正审批表

D.员工异动移交清单

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第2题
每完成一次员工转正,人力资源组织员工对培训师傅进行评价。3次考评分数低于()分者,取消师傅资格

A.60

B.70

C.80

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第3题
()与调薪、晋升晋级、员工职业发展及其他激励措施挂钩

A.年度综合考评等级

B.PA 考核结果

C.转正考核结果及PA 考核结果

D.转正考核结果

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第4题
已转正员工提出离职,须提前30天或依据所在部门工作需要,到人力行政部提出离职申请,待总经理同意并签批后,方可办理离职手续,否则按即辞无工资处理()
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第5题
已转正员工提出离职,须提前30天或依据所在部门工作需要,到人力行政部提出离职申请,待总经理同意并签批后,方可办理离职手续,否则按即辞处理并扣除30天工资()
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第6题
员工是否具备转正资格,最精确的说法是()

A.部门负责人需要在转正座谈会前就确定员工是否具备转正资格

B.部门负责人只能在转正座谈会结束后确定员工是否具备转正资格

C.部门负责人可以在员工入职第一、二、三个月期间的某一时间节点确定其是否具备转正资格

D.部门负责人可以随时与人力资源部沟通确定员工是否具备转正资格

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第7题
员工的直接上级及部门负责人可以根据工作需要与请假员工协商确定探亲假、婚假、事假期限,但不能拒绝员工的请假要求()
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第8题
试用期员工为什么要参加五维绩效考核()

A.根据五维绩效考核结果确定是否转正,避免主观判断

B.与正式员工一起纳入五维绩效考核,统一管理

C.试用期员工五维绩效结果与转正没有关系

D.试用期员工五维绩效次数与年终奖没有关系

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第9题
绩效管理数据可用来考评员工的优缺点、确定其潜能()
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第10题
新员工入职试用期为3个月,在试用期结束前,员工的直接主管应对员工在试用期间的表现做出评估,填写《转正考核表》,确定试用结果。考核合格则转正,考核不合格则延迟试用期或解除劳动合同()
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第11题
公司与新入职员工协商签订固定期限劳动合同,根据工作岗位特点、工作需要和员工本人条件确定劳动合同期限()
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