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试用期结束,新人自动转正,无需填写《试用期工作总结及心态评估》并发起线上流程走转正申请审批()

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第1题
新员工入职试用期为3个月,在试用期结束前,员工的直接主管应对员工在试用期间的表现做出评估,填写《转正考核表》,确定试用结果。考核合格则转正,考核不合格则延迟试用期或解除劳动合同()
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第2题
新行员试用期考核合格的,办理转正定级手续,转正定级时间从试用期满当月起计算。()
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第3题
对于试用期表现优秀者或对公司有突出贡献者,可由用人部门提交《员工提前转正推荐表》报人力行政部/综合部申请提前转正,原则上新员工试用期满前()个月方可申请提前转正,提前转正手续办理同试用期满新员工转正手续

A.1

B.2

C.3

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第4题
试用期满需提前天在企业微信提交转正申请流程,附件需附上资料()

A.3天、试岗、试用期考评表、月度工作汇报表

B.5天、试用期考评表、月度工作汇报表

C.7天、试用期考评表

D.7天、试用期考评表、月度工作汇报表

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第5题
试用期一般为1至6个月,员工在试用期满前20日,应提交转正申请(通过钉钉),经人力资源部组织考试考核合格后方可转正。考试考核不合格的,解除《劳动合同(劳务协议)》()
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第6题
试用期人员,个人OFFER有1人且入职,依然要等待试用期结束才能转正()
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第7题
一般试用期内未达到转正标准的团队负责人或团队成员,公司将视为不符合任职要求,予以辞退;如业绩确有增长潜力的,经财富管理总部确认,可视情况延长试用期,且最多延长不超过()个月,每延长一个月试用期,团队负责人转正业绩标准增加()万元,团队成员转正业绩标准增加()万元。

A.2个月、2000万元、1000万元

B.3个月、3000万元、1500万元

C.3个月、2000万元、1000万元

D.2个月、3000万元、1500万元

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第8题
商管总部监管干部被考核人试用期满(),各地商管公司人力行政部须与本 公司总经理沟通,确认是否符合转正要求,若可,于被考核人试用期 满前 2 周开始启动转正考核并在 1 天内完成考核方案的编制,经各地人力行政部经理同意后开始实施

A.前1周

B.前2周

C.前3周

D.前4周

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第9题
试用期结束前,人资部组织评审委员会(直接主管、人资总监、区域副总、总经理)对新人试用期工作业绩及表现进行考评()
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第10题
试用期内实行月度考核,试用期结束前()对新招聘员工月度考核结果及试用期整体表现进行试用期综合评估。

A.15天

B.20天

C.一个月

D.一个半月

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第11题
在试用期内,员工如不能通过试用期评核或在试用期内不能达到岗位职责的要求,将被视为不符合录用条件,公司可随时与员工解除劳动合同且无需支付经济补偿()
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