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[多选题]
如何评定及选取供应商（)。
A.采购部提出5-10家候选供应商名单
B.公司成立供应商评选小组
C.依上诉标准进行评定
D.不合格予以淘汰，从候选队伍中补充合格供应商
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A.采购部提出5-10家候选供应商名单
B.公司成立供应商评选小组
C.依上诉标准进行评定
D.不合格予以淘汰，从候选队伍中补充合格供应商
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A.制造部门有赖于采购部确定优良的供应商
B.采购员在寻找货源方面非常努力
C.供应商愿意对忠诚客户降价
D.物料通常是公司成本的最大部分
A.供应商能很容易适应变化着的日程安排
B.与供应商人员的沟通有了改进
C.供应商和工厂之间的信息和物料的流动更加顺畅
D.可节省职工人数
A.获得一个得到批准的报价程序
B.保持低的订货成本
C.通过谈判得到尽可能最低的价格
D.找到多个供应商，让他们为此业务竞标
A.它是在关键事件法的基础上发展起来的
B.评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据
C.发生频率很高或很低的工作行为不能选取为评定项目
D.它要求考评者根据某工作事件发生的频率或次数对被考评者进行评定
A.对供应商进行基本情况调查
B.互利共赢的供应商质量控制的契约要求
C.不合格品的判定与处理
D.供应商的业绩评定与动态管理
E.供应商是否具有低成本的优势
A.发布资格预审公告征集
B.从省级以上人民政府财政部门建立的供应商库中选取
C.采购人书面推荐
D.采购人和专家书面推荐
