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[单选题]

虚拟人力资源是 组织应对不确定性的种组织特例,其更具有战略性和(),具体体现为多种类型。

A.刚性

B.柔性

C.特殊性

D.普遍性

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第1题
联系实际,试论组织应对环境不确定性的内部策略。

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第2题
组织应对不确定性的外部策略主要包括()

A.竞争策略

B.合作策略

C.参与管理

D.公共关系

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第3题
组织应对不确定性的内部策略主要包括()。

A.资源的储备

B.平衡策略

C.预测和计划策略

D.结构的调整和改革

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第4题
利用虚拟化,组织可以快速而灵活的应对需求的动态变化,下列哪一项是虚拟环境可以实现的目标()?

A.弹性

B.安全性

C.管理

D.自动化

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第5题
下列关于计划作用的阐述中,正确的是()

A.计划有助于管理者应对变化和不确定性

B.周密的计划能够使组织的长短期目标得以协调

C.计划为控制奠定基础并使得组织的活动经济合理

D.计划必须首先明确所追求的目标

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第6题
在人力资源供不应求时,可以通过哪些方式应对,从而减少对人力资源的需求()?

A.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动

B.可用通过外部招聘,招募新职员

C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能

D.改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率

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第7题
虽然人力资源环境分析以过去和现在为依据,但其着眼点则在于组织未来特定时期生存和发展的环境特征与变化趋势,进而根据这种环境特征和变化趋势,制定应对这些环境特征和变化趋势的人力资源理念、政策方针与行动。这是指环境分析的()。

A.系统性原则

B.未来导向原则

C.客观性原则

D.全局性和重点突出原则

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第8题
组织面临的环境不确定性程度会影响其组织结构的选择。()
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第9题
研究表明()是影响政府绩效计划工作的主要因素

A.组织的层次

B.组织的生命周期

C.组织文化

D.组织环境的不确定性

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第10题
组织环境的不确定性给组织带来了很大的威胁,但很少能给组织发展带来机会()
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