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[单选题]
在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（)。
A.编制成本计划
B.确定项目合同价
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本考核
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A.投资规模在3000万元以上(含3000万元)的工程项目必须实行工程监理
B.根据固定资产投资管理对工程项目分类管理的要求，一般工程项目、应急工程项目、单纯购置工程项目应分别执行相应的建设程序，应急工程项目及单纯购置项目可以简化部分建设环节
C.工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用自行管理、专业机构管理、代建制等管理模式
D.开工前应完成设计审批和合同签订，工程安全生产费的预付，以及工程物资、配套设施、施工方案、现场条件等施工准备工作。开工后应及时按照国家相关规定办理质量监督申报手续
A.同时施工
B.同时设计
C.同时管理
D.同时投入生产和使用
A.超越权限审批投资项目，或者拆分项目擅自进行项目投资的
B.违背项目批复文件要求，擅自增加项目内容、改变项目方案、提高建设标准的；项目施工金额超批复金额，而未按规定履行批准程序的
C.虚报工程项目及工程量的、虚列项目费用的
D.未按规定进行现场签证或签证不及时的
E.项目竣工验收时内外勾结、弄虚作假，不按合同要求验收，伪造虚假验收手续或出具虚假验收报告的；工程决算不按规定送交有关部门审核的
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
