开发新客户时,最先需要掌握的资料是:()。
A.客户的家庭情况
B.客户的过往历史
C.客户的形像
D.客户的姓名与联系方式
A.客户的家庭情况
B.客户的过往历史
C.客户的形像
D.客户的姓名与联系方式
A.新客开发,应该先签合同,在收款,最后出货
B.自签约收款3个工作日内日,须提报魔胜联盟客户相关资料
C.开发魔胜联盟人保客户时,需要人保公司确认后,才能进行开客
D.非人保联盟客户开发需要满足500M半径范围内无其他魔胜养车联盟客户
A.全面掌握客户油品使用、保管方式和用油量,分析客户的潜在关注点
B.宣传中国石油的品牌、信誉、资源优势,与竞争对手形成强势反差
C.向客户提供的服务方案应简便易行,便于管理、切中要害,要有针对客户油品管理需要的具体措施
D.承诺资源保障、结算保障,承诺上门服务(上门办卡、上门充值、零距离销售)的方式及频率
A.业务经理需要学习的制度/流程包括客户开发、客情维护、临床上量、订单处理、业务回款、内部管理几个方面
B.业务经理制度/流程掌握的等级越高,越需要具备更高的转化输出能力
C.业务经理制度/流程掌握的等级越高,越需要能够更多了解与业务经理岗位相关的其他岗位和部门的情况
D.业务经理制度/流程掌握的等级越高,越需要能够往客户端去延申
A.身份证和新的签约借记卡
B.身份证和旧的签约借记卡
C.身份证和股东代码卡
D.股东代码卡和新的签约借记卡
A.加盖单位公章和法定代表人或负责人签章的变更银行结算账户内容申请书
B.开户许可证
C.变更户名核准通知书
D.新的营业执照正本原件
E.法人身份证
A.微服务应用使得更多团队成员需要独立负责某个服务,对团队成员的技术栈扩展没有要求但是对某个单项技术掌握需求更深入
B.微服务架构下服务众多,所以组织结构需要更加强化各个职能部门的边界来防止职责不情的情况发生。
C.微服务架构下服务众多,要求团队具备更高的DevOps能力
D.微服务架构下服务拆分清晰,有利于开发成本降低,对团队快速开发新功能的技术能力提出了新的要求