A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加,经各方同意后签字并形成纪要
B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容
C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更
D.承包单位只有才提出设计变更要求时,才应向项目监理机构提交《工程变更单》
E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批
A.对于参加项目的医护人员提出的相关疑问,可按照协会项目资料进行介绍和被动回答
B.对于参加项目的医院人员提出的相关建议,可以协助收集并及时反馈至项目组
C.当会议被飞检时,仅在医护人员无暇且主动要求下,可以跟进医护人员要求带领飞检人员到达会议现场(带路后需立即立刻到会议现场)
D.医生结合实际情况进行患教PPT的修改,无产品相关内容
A.自申请日起3个月内,实用新型专利申请人对申请文件提出的修改属于主动修改,专利局应予以接受
B.相同主题的外观设计专利申请可以作为实用新型专利申请的本国优先权基础
C.分案申请可以作为实用新型专利申请的本国优先权基础
D.申请人在修改实用新型的申请文件时,即使是对明显错误的更正,这样的修改也将超出原说明书和权利要求书记载的范围
A.自建流程中,发起人错误设置节点权限的行为,如:应为审核的节点,错误设置成协同
B.过程审核人随意加签以推卸责任的行为
C.同一单位中的同一部门存在分歧并在流程中回复不一致意见的行为
D.对于流程审核人提出审核意见,需经办人修改,但经办人未加签审核人确认,使流程继续的行为
工程实施过程中发生以下事件。
事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,8分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。
事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
【问题】
1.事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?
2.事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?
3.事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?
4.事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。
5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。
A.继续按照工程设计图纸施工
B.按照技术标准修改工程设计
C.直接要求设计单位修改
D.及时提出意见和建议
E.通过建设单位要求设计单位予以变更
A.因安全事故受到损害的,除享有工伤社会保险外,有权提出赔偿要求
B.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业
C.对本单位的安全工作提出建议
D.了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
A.使用多重验证,例如手机验证码
B.要求所有POST请求都包含一个伪随机值
C.只允许GET请求检索数据,但是不允许它修改服务器上的任何数据
D.以上全部