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[单选题]
赶工一个任务时，你应该关注：
A.尽可能多的任务
B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务
D. 通过成本最低化加速执行任务
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A.尽可能多的任务
B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务
D. 通过成本最低化加速执行任务
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赶工一个任务时，你应该关注：
A、 尽可能多的任务
B、 非关键任务
C、 加速执行关键路径上的任务
D、 通过成本最低化加速执行任务
在对一项任务赶工时你应关注（）
A．尽可能多的其它任务
B．非关键任务
C．促进关键路径上任务的实施
D．通过降低成本来促进项目的实施
A．项目进度将缩短两周
B．非关键路径上的浮动会增加
C．赶工之后会出现一个新的关键路径
D．以上都是
A.在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B.对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C.关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D.使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
A.压缩项目时间(赶工)
B.允许团队成员加班工作
C.项目快速跟进
D.安排分阶段实施
A.将自己的构思告诉下属，由下属来落实
B.将这项工作转交给下属，并与之交流你的构思
C.将这项工作转交给下属，但会密切关注进展情况
D.完全将这项任务转交给一位得力的下属，有问题时可以向你求助
A、使用最后一次正确配置功能启动计算机
B、使用Windows7DVD启动计算机并使用启动恢复工具
C、使用Windows7DvD启动计算机并使用系统镜像恢复工具
D、从WindowsPE启动计算机，并运行Imagex.exe
在上图中，数字为工作历时的天数。
为了在有限的资金内加快进度，张工认为应该对工期进行优化，计划对A、B、C三项工作进行赶工，D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制，无法赶工。通过项目组的调查分析，得出如下赶工费用表：
张工认为，工期优化不一定是使工期压缩到最短，在项目总工期允许的范围内，在赶工费用允许的范围内，适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成，提前完成可以提前结项。
项目组提出4个工期优化方案可供选择：
(1)工作A用7天，B用5天，C用2天
(2)工作A用10天，B用5天，C用2天
(3)工作A用6天，B用4天，C用2天
(4)工作A用8天，B用5天，C用3天
该工程项目间接费用每天5000元。
【问题1】该项目的最初工期是多少天？能否满足26天的要求工期的需要？
【问题2】什么是工期优化？叙述你对工期优化的理解。
【问题3】如果你是张工，你将选择哪个工期优化方案？叙述你选择方案的理由。
A.平躺在地上，眼睛四处瞄天空的各个区域
B.躺在躺椅上，眼睛盯着双子座的方向
C.拿一个天文望远镜，以便能看到更多较暗的流星雨
D.站立仰头
