收单行引入专业化公司应以()为单位,按照我行财务管理有关规定,统一选择专业化公司并签订协议。
A.总行
B.一级分行
C.二级分行
D.县级支行或以上机构
A.总行
B.一级分行
C.二级分行
D.县级支行或以上机构
A.收单行与专业化公司签订的外包协议中应当对外包费用标准及支付方式进行明确
B.收单行应在外包协议中与专业化公司约定由于商户原因造成收单行损失的,收单行有权从向专业化公司收取的风险保证金中抵扣相应款项
C.外包协议有效期长短由收单行根据本行实际情况与专业化公司协商确定,原则上期限最长不超过5年
D.收单行与专业化公司签署的外包协议,应自协议终止之日起至少保存3年
A.收单行应将商户收单业务外包风险纳入全行风险管理体系,指定专人专岗负责商户收单业务外包的管理
B.专业化公司不得将我行的机具、设备、凭证等用于协议许可范围以外的用途或提供给第三方使用
C.收单行应与专业化公司制定严格的信息安全保密条款,不得以任何方式截留我行资料自用或泄露给第三方
D.收单行应建立对专业化公司的检查制度,进行一定比例的日常业务抽查,并定期进行全面检查
A.公司管理能力、行业地位及财务情况
B.公司技术能力、服务质量及信用评价
C.对收单业务的熟悉程度和突发事件应对能力
D.对其他银行提供服务的情况
A.双方签订的外包协议到期且不再续签
B.法律、政策变化导致外包协议需要终止
C.专业化公司经营不善,濒临倒闭
D.外包协议未到期但收单行单方面终止协议
A.收单行确认查询超过时限未予查复
B.可以直接进行退单
C.收单行确认查询的查复为交易有差错
D.收单行长款或交易凭证无法提供
A.为提高审核效率,收单行的审查岗与审批岗可以兼任
B.收单业务检查监督机制是指收单行应对商户交易进行有效跟踪监控,对总行或银行卡组织发送的风险信息提示及时进行实地调查
C.收单行应建立突发事件响应机制,明确突发事件处理流程,妥善、快速处理收单业务开展过程中发生的突发事件
D.收单业务风险报告制度是指收单行应对辖内发生的收单风险事件及时逐级上报
A.收单行为特约商户设定的MCC可以与商户主营业务一致,也可不一致
B.对于商户营业执照列出多种经营范围的,收单行可以直接选取其中手续费率标准最低的业务项目作为商户的MCC
C.商户主营业务或经营范围发生变更时,收单行可选择为商户重新设置MCC,也可选择沿用原MCC
D.收单行应根据商户实际主营业务,为互联网、电话支付等其他渠道特约商户设定MCC
A.收单行禁止发展无固定经营场所的商户为我行特约商户
B.收单行拓展商户时,既可以对目标商户进行现场调查,也可以对其进行电话调查核实
C.商户风险审核是指在条件许可的情况下,充分利用各种渠道及各类征信系统对商户及法定代表人(负责人)信息进行核实
D.收单行拓展的特约商户应经审批同意后,再与商户签订受理协议
A.为加强收单风险防控,我行建立了收单风险交易分行集中监控、核查、处置机制
B.风险商户调查工作主要由原商户调查人员担任
C.收单行应将风险商户的核查及处理情况及时逐级向上级行或有关机构报告
D.收单行发现商户存在欺诈、违规等行为或其他异常情况的,应收回全部交易单据
A.我行收单商户受理本行卡时,根据受理卡种的不同,商户结算手续费的分配方式也有所不同
B.受理本行借记卡、准贷记卡时,收单行不参与收益分配
C.受理本行贷记卡时,商户结算手续费分配为固定收单行收益,其余部分归属发卡行
D.目前,我行行内交易商户结算手续费分配主要参照我行《关于调整银行卡POS行内交易手续费》规定执行