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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本属于（）

A.固定成本

B.变动成本

C.销售成本

D.制造费用

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第1题

在一定期间及特定的业务量范围内，关于成本与业务量关系，下列说法正确的是（)。

A.固定成本总额不因业务量的变动而变动

B.单位变动成本随业务量的增加而减少

C.变动成本总额保持不变

D.单位固定成本保持不变

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第2题

证券结算风险基金从证券登记结算机构业务收入、收益中按一定比例提取，由证券公司按证券

交易业务量的一定比例缴纳。（）

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第3题

证券登记结算公司的风险保证基金是从结算公司业务收入收益中按一定比例提取，同时由证券公司按业

务量的一定比例缴纳。()

A．正确

B．错误

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第4题

申请上门服务的客户必须具备的条件有()。

A.在我行开立相应的存款账户

B.具有安全固定的场所

C.具有一定会计业务量或资金结算量的优质客户

D.能够在上门收送款地点提供符合我行保卫部门要求的安全通道

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第5题

单位固定成本在相关范围内（)。

A.随业务量的增加而减少

B.随业务量的减少而减少

C.随业务量的增加而增加

D.不随业务量的变动而变动

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第6题

我国证券登记结算公司的证券结算风险基金不得()．

A.从证券登记结算公司的业务收入中提取

B.从证券登记结算公司的收益中提取

C.从证券登记结算公司的资本金中提取

D.由证券公司按证券交易业务量的一定比例缴纳

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第7题

客户份额是指一个客户在其总的业务量中，在一个企业所能提供的总的产品和服务的业务范围内，客户同某一个特定企业所做业务的（)。

A.数量

B.质量

C.百分比

D.频次

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第8题

根据下列材料回答 95～99 题某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓

创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。

为进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。

第95题：企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是（）。

A．职能部门职责不清

B．管理层次太多

C．管理幅度过大

D．管理水平不高

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第9题

某企业根据过去一段时期的业务量和混合成本资料，应用最小乘法原理，寻求最能代表一者关系的函数表达式，据以对混合成本进行分解，则该企业采用的混合成本分解法（)。

A.回归分析法

B.高低点法

C.账户分析法

D.技术测定法