财务条线人员考核权按照()比例进行分配,即财务中心占比()%、事业部及下属分子公司占比()%,事业部及下属分子公司对财务人员考核统一反馈到业务条线进行考核
A.(5:5)
B.(7:3)
C.(70%)
D.(30%)
BCD
A.(5:5)
B.(7:3)
C.(70%)
D.(30%)
BCD
A.科室结余按月度考核,且必须为正数
B.科室节余激励分配时科主任或护士长对过程发放比例有15%的调整权
C.所有激励结算涉及财务数据均按财务提供为准
D.节假日值班费医院可买断积休
A.交叉引荐是指不同条线、不同岗位的员工发现营销商机时,向客户经理提供的一组有价值的客户信息,旨在帮助其精准把握营销机会。
B.营销线索执行人员在执行营销线索时发送短信对其进行营销,一个月内不允许给同一个客户手机发送相同的短信。
C.总行、一分、二分、一支的营销管理员和分管行长,网点营销主管可以按照机构、人员、渠道三个维度来查看本人所在机构及其下属机构参与的所有录入线索的执行效果。
D.网点的营销主管(支行长)可以对指派到网点的引荐线索进行分配(可分配给自己),但不可对执行人退回的引荐营销线索进行再次分配。
A.按照桥面系其他各既有部件权重在全部既有部件权重所占比例进行分配
B.平均分配给桥面系其他部件
C.按100分计算
D.按各既有部件平均分计算
A.治疗师不享受采购降本激励
B.科室治疗激励分配时科主任对过程发放比例有15%的调整权
C.所有激励结算涉及财务数据均按财务提供为准
D.节假日值班医院可买断积休
A.收受可能影响公正执行公务的礼金
B.克扣群众财务,或者违反有关规定拖欠群众钱款
C.在救灾款物分配过程中优亲厚友、明显有失公平
D.相互利用职权为对方子女谋取利益,进行权权交易
根据证券营业部财务管理的要求,营业部财务评价要从()进行总结评价和考核。
A.固定资产比例
B.经营状况和经营成果
C.资产负债率
D.资产利润率