A.制定与本行战略目标相一致且适用于全行的操作风险管理战略和总体政策;
B.通过审批及检查高级管理层有关操作风险的职责、权限及报告制度,确保全行的操作风险管理决策体系的有效性;
C.确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险;
D.确保本行操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督;
E.制定适当的奖惩制度,在全行范围有效地推动操作风险管理体系地建设。
A.在操作风险的日常管理方面,对董事会负最终责任;
B.拟定本行操作风险管理政策、程序和具体的操作规程,提交高级管理层和董事会审批;
C.协助其他部门识别、评估、监测、控制及缓释操作风险;
D.建立并组织实施操作风险识别、评估、缓释(包括内部控制措施)和监测方法以及全行的操作风险报告程序;
E.确保操作风险制度和措施得到遵守;