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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

组织可通过充分的逐级授权,鼓励员工在()。

A.产品,过程,服务中不断创新

B.持续提高产品的竞争能力

C.更新或改进管理

D.知识的分享

E.组织的快速反应能力

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第1题
世界各国的经验与教训对中国开展风险管理工作具有一定的借鉴意义,这包括___。

A.提升风险管理的战略地位,指导组织制定目标与规划

B.将风险管理转化为部门的日常行为。并为持续、动态发展配备充分资源

C.建立清晰地授权结构,明确风险管理网络中各部门的责任与义务

D.建立鼓励承担风险的文化,树立将危机转化为机会的意识

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第2题
原则的作用是:组织的未来有明确的前景;将组织未来的前景转化为可测量的目标;通过授权和员
工的参与,实现组织的目标,建立一支充分授权、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力队伍。

A.领导作用

B.以顾客为中心

C.持续改进

D.过程方法

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第3题
远程集中授权系统应急处置业务小组职责()。
远程集中授权系统应急处置业务小组职责()。

A.负责系统运行故障收集并通知技术小组

B.负责及时分析和排除故障

C.在系统启动应急后组织安排授权人员进行现场授权

D.系统恢复后及时逐级通知各营业机构授权业务恢复正常

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第4题
商业银行资金业务的组织结构应当体现()和()的原则。A分级管理B逐级授权C权限等级D职责分离

商业银行资金业务的组织结构应当体现()和()的原则。

A分级管理

B逐级授权

C权限等级

D职责分离

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第5题
中央财政授权支付业务既可通过柜面员工渠道办理,也可通过网上银行渠道办理()
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第6题
参与式政府治理模式是一种突破传统行政体制下公众和公务员参与的方式,通过某种组织授权或管理方式变革,在公共组织中创造一种强烈的参与气氛,提高对公共部门的支持和认同,鼓励公务员更多地为社会公众着想()此题为判断题(对,错)。
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第7题
《中华人民共和国网络安全法》规定,各级人民政府及其有关部门应当组织开展经常性的网络安全宣传教育,并()有关单位做好网络安全宣传教育工作。

A.鼓励、授权

B.指导、督促

C.强制、命令

D.配合、协助

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第8题
管理者如何进行工作委派才能减少授权风险?()

A.管理者要对任务做解读,明确任务目标

B.管理者要衡量员工的经验和素质与任务的适配性

C.管理者要激励员工,并及时跟进员工的任务进度

D.管理者要充分相信员工能在独自完成任务的过程中得到提升

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第9题
在国内,中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出,工商管理硕士的职业发展前景非常看好,尤其是从
国外学成回国的MBA研究生。但是,在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上,他们会遇到重新定位的问题:我是什么样的人,适合在哪种组织环境中发挥才能?为什么我会遇到这些意想不到的问题?下一步如何发展?一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生,36岁,2006年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。于先生精力充沛,比较乐观、自信,善于与人沟通并施加影响。经常从宏观角度出发考虑问题,分析问题理性而有深度,做事有较强的灵活性和适应性,创新意识较强,兴趣广泛,尤其对经营性活动非常感兴趣。职业咨询中心给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。齐先生,29岁,2008年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。齐先生性格内向,很不喜欢与人交往,看待问题比较关注事物的细节问题,考虑问题细致,思路清晰,做事讲求原则,有很强的计划性和条理性,有时会固执,不灵活,对事务性活动很感兴趣,不喜欢研究性活动。职业咨询中心建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。问答题:(1)用职业选择理论来看于先生和齐先生两个人对于高管职位存在着差异,那么帕尔森的“职业一人”匹配论内涵是什么?

(2)学了MBA的个体应把自我的发展和组织的目标结合起来,在职业生涯的发展中组织和个体的共同任务是什么?

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第10题
影响员工授权的主要因素有()

A.组织结构

B.承诺

C.员工

D.外部环境

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第11题
绩效认可计划的激励作用不仅限于被奖励者,它会鼓励所有员工寻找各种机会来为组织作出意想不到的贡献。()
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