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第1题
熊彼特认为经济周期产生于A.心理上的预期对经济行为的影响;B.技术革新;C.太阳黑子活动的周期性;D
熊彼特认为经济周期产生于
A.心理上的预期对经济行为的影响;
B.技术革新;
C.太阳黑子活动的周期性;
D.投资过度;
第2题
混合模式中最具代表性的是（）。
A.经济学家熊彼特提出的"技术创新链环-回路模式"
B.经济学家熊彼特提出的"技术创新线性-循环"模式
C.经济学家克莱因和罗森伯格提出的"技术创新链环-回路模式"
D.经济学家克莱因和罗森伯格提出的"技术创新线性-循环"模式
第3题
一种50-60年一次的周期是A.朱格拉周期;B.基钦周期;C.康德拉耶夫周期;D.熊彼特周期;
一种50-60年一次的周期是
A.朱格拉周期;
B.基钦周期;
C.康德拉耶夫周期;
D.熊彼特周期;
第7题
下列关于目标管理法的表述中，正确的有（)。
A.目标管理法是由彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出来的
B.目标管理法的评价重点主要集中于行为而非结果
C.目标管理法是由熊彼特在《管理的实践》一书中提出来的
D.目标管理法的评价重点主要集中于结果而非行为
第8题
会猜测别人的心才能更好地做到“知彼”，下列选项中在这方面的做法正确的有（)。
A.对别人的喜怒哀乐能够觉察
B.允许别人不喜欢自己
C.当别人不欣赏自己时认为这非常正常
D.无法说服别人时不会强求
第10题
在A公司总部会议室里，王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决
策让他左右为难，一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人，这些是否按照原有的考评方案降职或降薪？另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效？A公司成立仅4年，为了更好地鼓励和评价各级员工，在引入市场化用人机制的同时，建立了一套新的绩效管理制度，它不但明确了考评的程序和方法，还增加了“德、品、勤、绩”等项指标，并分别作了定性的描述，考评时只需对照被考评人的实际行为，即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题，工作比较出色和积极的员工，考评成绩却被排在后面，而一些业绩平平或者很少出错的员工却被排在前面，特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解，存在抵触心理。为了弄清这套新制度存在的问题，王总经理深入调查，亲自了解到以下情况：车辆设备部李经理快人快语：“我认为本考评方案需要尽快调整，考评指标虽然十几个，却不能真实反映我们工作的实际，我部总共有20个人，却负责公司60台大型设备的维护工作，为了确保它们安全无故障的运行，检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护，在工作中，不能有一点违规和失误，任何一次失误，都会带来不可估量的生命和财产损失。”
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财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)
