题目内容
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[单选题]
在审查项目的质量控制结果之后,项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式,若要确保符合项目的质量标准,项目经理应该()。
A.执行定期质量审计
B.实施质量管理系统
C.检查质量测量指标
D.审查质量政策
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A.执行定期质量审计
B.实施质量管理系统
C.检查质量测量指标
D.审查质量政策
变更要求是一个项目的主要部分,也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果:
a. 变更卖主提供的成分的质量
b. 一个有益的变更,它发生在范围被批准之后
c. 产品描述的一个错误或遗漏
d. 一个修改的“做或买”的决定
e. 上述所有
A.创建直方图和帕累托图来记录结果,并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距,并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训,并建议过程改进
A.安排需求评审会议
B.分享项目章程
C.制定范围管理计划
D.审查工作分解结果(WBS)
A.关键绩效指数(KPIs)
B.帕累托图
C.因果图
D.控制图
A.避免影响很大的风险
B.对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序
C.对风险的影响进行分级:很低,低,一般,高,很高
D.检验项目假设
A.控制采购过程中的采购审计
B.实施采购过程中的绩效报告
C.控制采购过程中的谈判结算
D.实施采购过程中采购审计
A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
A.提供关于工作结果的精确、一致的信息
B.挣值分析被用于所有项目
C.在会议前为与会者准备好所有的项目文件
D.重点在于成本和进度偏差,而不在于范围、资源、质量和风险