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综合采购成本 名词解释

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第1题
采购经办人基于采购模式、采购规模和成本预算等因素综合评估,按公司相关规定所安排的采购方式,具体包括:招标采购、非招标采购。其中非招标采购又分为 议标采购 、()等三种采购方式

A.直接委托

B.询价采购

C.对比采购

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第2题
当同一种材料,可供资源部门较多且价格、质量服务差异较大时要进行比较判断。常用方法是()

A.头脑风暴法

B.经验判断法

C.采购成本比较法

D.综合评分法

E.采购招标法

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第3题
适用于采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种费用较高的货物的评标方法是()。

A.最低投标价法

B.综合评标法

C.以设备寿命周期成本为基础的评标价法

D.综合评估法

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第4题
巩固挖潜增效成果,牢固树立过紧日子思想,加大成本分析、监控、预警、处置和考核力度,综合运用集约生产、工艺革新、避峰填谷、设备调剂、电商采购等措施,降本提效,创收增盈,确保商品煤综合成本可控部分同比降低_以上()

A.6%

B.5%

C.6%

D.7%

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第5题
下列哪一项不是管理从综合成本基础供应商评价系统导出的数据之一()

A.使采购方可以忽略较高单价而根据系统提供的必要信息选择首选供应商

B.系统允许采购方与供应商就具体的无效成本进行沟通,提出改进方案

C.计算供应商需退款的不合格成本

D.该系统根据年度预算结余自定义成本归集与分配(该系统允许根据年度预算中剩下多少钱来定制会计代码)

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第6题
下列选项中属于市场采购的特点有()。
下列选项中属于市场采购的特点有()。

A、材料品利、规格复杂,采购工作量大,配套供应难度大

B、市场采购材料由于生产分散,经营网点多,质量、价格不统一,采购成本不易控制和比较

C、受社会经济状况影响,资源、价格波动较大

D、合作性与冲突性:合作性表明双方的利益有共同的一面,冲突性表明双方利益又有分歧的一面

E、经济利益中心性:谈判过程围绕综合经济利益进行

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第7题
某家电生产企业H公司过去采用“土办法”采购:员工填单子、领导审批、投入采购收集箱采购部定期取单
子。企业的管理室讶地发现,那是一个巨大的漏洞—繁琐的坏节,不确定的流程、质量和速度无法衡量、无法提高,采购环节可以说已经完全失控了,甚至到了要降低成未都不知如何下手的程度。问题有以下几个方面:对外缺乏统一的形象;由于地区的限制,采购人员不一定找到最优的供应商;失去了大批量购买的价格优势;重复采购现象普遍;心购成本过高。采购产品没有统一规范,零星采购没有批量优惠,采购流程混乱;采购产品质量难以保证,表现为:缺乏统一的管理部门,没有标准的质量管理体系,独立采购造成管理不严,缺乏采购质量管理,绩效评价体系。心摆在H公司面前的问题是:运营成本如何减少?可能降低哪部分成本?于是公司切开每1元钱的成本,看看它到底是如何构成的。这一任务经过公司各机构的统计调查和研究分析,在采购、人力资源、广告宣传等各项运营开支中,采购成本凸显出来。必管理人员不得不反思,到底该如何采购呢?摆在他们面前的是,可供选择的改进方案有集中采购和电子采购两种方案。经过比较这两种方案各自的优缺点,决定综合运用集中采购和电子采购的方式。通过变革组织结构、重新分类采购物品、重新审定采购流程、平稳过渡实施推广,实施新的采购的第-一个季度,采购成本降低2.66亿元、能够及时处理每天的订单、供应商库存周转加快、采购部门人员缩减到300人。根据上述材料,回答下列问题:1.什么是集中采购?有哪些优点?2.什么是电子采购?有哪些优点?3.什么是综合采购成本?有哪些影响因素?4.企业降低采购成本有哪些方法?5.为什么说供应商管理对企业非常重要?该如何进行管理?6.采购物品的分类有重要性如何体现?ABC分类法作为一种常用的方法,其基本思想是什么?

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第8题
采购人在确定采购需求中,面对不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目时,下列表述正确的是:()。

A.一般采用谈判(磋商)方式采购,综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法,并根据实现项目目标的要求,采取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单或者组合定价方式

B.一般采用招标、谈判(磋商)方式采购,通过综合性评审选择性价比最优的产品,采用固定总价或者固定单价的定价方式

C.一般采用招标或者询价方式采购,以价格作为授予合同的主要考虑因素,采用固定总价或者固定单价的定价方式

D.一般采用询价或单一来源采购方式,价格作为授予合同的主要考虑因素,并根据实现项目目标的要求,采取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式

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第9题
A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报告批准后,采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司,按照合同指出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

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第10题
采购本钱 名词解释
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第11题
关于政府釆购项目釆购方式、评审方法和定价方式的选择,以下说法正确的有()。

A.应当符合法定适用情形和采购需求特点,其中,达到公开招标数额标准,因特殊情况需要釆用公开招标以外的釆购方式的,应当依法获得批准。

B.釆购需求客观、明确且规格、标准统一的采购项目,如通用设备、物业管理等,一般采用招标、询价方式采购,以价格作为授予合同的主要考虑因素,采用固定总价或者固定单价的定价方式。

C.采购需求客观、明确,旦技术较复杂或者专业性较强的采购项目,如大型装备、咨询服务等,一般采用招标、谈判(磋商)方式采购,通过综合性评审选择性价比最优的产品,采用固定总价或者固定单价的定价方式。

D.不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的釆购项目,如设计服务、政府和社会资本合作等,一般釆用谈判(磋商)方式采购,综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法,并根据实现项目目标的要求,釆取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式。

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