A.直接委托
B.询价采购
C.对比采购
A.6%
B.5%
C.6%
D.7%
A.使采购方可以忽略较高单价而根据系统提供的必要信息选择首选供应商
B.系统允许采购方与供应商就具体的无效成本进行沟通,提出改进方案
C.计算供应商需退款的不合格成本
D.该系统根据年度预算结余自定义成本归集与分配(该系统允许根据年度预算中剩下多少钱来定制会计代码)
A、材料品利、规格复杂,采购工作量大,配套供应难度大
B、市场采购材料由于生产分散,经营网点多,质量、价格不统一,采购成本不易控制和比较
C、受社会经济状况影响,资源、价格波动较大
D、合作性与冲突性:合作性表明双方的利益有共同的一面,冲突性表明双方利益又有分歧的一面
E、经济利益中心性:谈判过程围绕综合经济利益进行
A.一般采用谈判(磋商)方式采购,综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法,并根据实现项目目标的要求,采取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单或者组合定价方式
B.一般采用招标、谈判(磋商)方式采购,通过综合性评审选择性价比最优的产品,采用固定总价或者固定单价的定价方式
C.一般采用招标或者询价方式采购,以价格作为授予合同的主要考虑因素,采用固定总价或者固定单价的定价方式
D.一般采用询价或单一来源采购方式,价格作为授予合同的主要考虑因素,并根据实现项目目标的要求,采取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.应当符合法定适用情形和采购需求特点,其中,达到公开招标数额标准,因特殊情况需要釆用公开招标以外的釆购方式的,应当依法获得批准。
B.釆购需求客观、明确且规格、标准统一的采购项目,如通用设备、物业管理等,一般采用招标、询价方式采购,以价格作为授予合同的主要考虑因素,采用固定总价或者固定单价的定价方式。
C.采购需求客观、明确,旦技术较复杂或者专业性较强的采购项目,如大型装备、咨询服务等,一般采用招标、谈判(磋商)方式采购,通过综合性评审选择性价比最优的产品,采用固定总价或者固定单价的定价方式。
D.不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的釆购项目,如设计服务、政府和社会资本合作等,一般釆用谈判(磋商)方式采购,综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法,并根据实现项目目标的要求,釆取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式。