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[主观题]

当选择一个项目的时候,衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你

的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是:()

A.项目的备选实施方案

B.决策模型和计算方法

C.逻辑框架分析

D.层次分桥过程

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第1题
当迭择一个项目的时候,衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引是非常重要的。你的公司在
项目选择中使用多种标准并且把他们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是()

A.项目的备选实施方案

B.决策模型和计算方法

C.逻辑框架分析

D.层次分析过程

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第2题
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()

A.成本管理计划

B.变更管理计划

C.业绩衡量计划

D.计划偏离管理计划

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第3题
投资项目内在价值可以成为我们评价一个项目是否可行的指标。具体而言,当一个投资项目的投资成本(

投资项目内在价值可以成为我们评价一个项目是否可行的指标。具体而言,当一个投资项目的投资成本()其投资内在价值时,该项目可行

A.大于

B.小于

C.等于

D.大于等于

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第4题
“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”是指项目的()。

A.时间价值

B.时间衡量

C.时间效率

D.时间效益

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第5题
在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是()

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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第6题
()是指在决策过程中当选择一个项目而放弃另一个时,所失去的被放弃项目的预期收益。

A.沉没成本

B.重置成本

C.可避免成本

D.机会成本

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第7题
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?() A.获取和储存信息的方法B.当

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()

A.获取和储存信息的方法

B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C.项目组织与干系人的责任关系

D.每个项目小组成员的经验和技能水平

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第8题
静态投资回收期法进行投资项目决策的特点包括()。

A.计算简便

B.可以大体上衡量项目的风险

C.可以大体上衡量项目的流动性

D.考虑了货币的时间价值

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第9题
在建立一个敏捷项目的过程中,产品所有者明确表示希望在产品开发过程中发布功能,而不是在一年内完成产品。项目经理应该怎么做?

A.促进一个富有成效的环境,让每个人都能在不被其他团队成员干扰的情况下工作

B.建立一个奖励制度,承认团队的贡献,使人们有动力并提高绩效

C.促进冲刺计划会议,重点是定义最小可行产品(MVP)

D.设计一套包括速度在内的指标,这是衡量交付价值的一个好办法

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第10题
投资回收期法不能衡量项目的营利性,而且静态投资回收期没有考虑资金时间价值。()
投资回收期法不能衡量项目的营利性,而且静态投资回收期没有考虑资金时间价值。()

此题为判断题(对,错)。

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