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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

相对市场占有率是指()。

A.本企业的市场占有率与同行业最大竞争者的市场占有率之比

B.本企业的销售额与同行业最大竞争者的销售额之比

C.本企业的销售额与全行业的销售额之比

D.以上都不正确

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第1题
相对市场占有率是本企业某项业务的市场份额与同行业中所有竞争者的市场份额之比。()
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第2题
相对市场占有率比率若大于1,表示()。

A.本企业领先于竞争对手

B.本企业与竞争对手市场地位相当

C.本企业弱于竞争对手

D.难以比较

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第3题
明星产品是指处于高增长率、相对高市场占有率象限内的产品群。()
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第4题
“明星类”业务是指()

A.市场增长率高,相对市场占有率低

B.市场增长率和相对市场占有率都高

C.市场增长率低,相对市场占有率高

D.市场增长率和相对市场占有率都较低

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第5题
老客户是指经常与企业发生交易的客户,尽管这些客户还与其他企业发生交易,但与本企业的交易数量相对较高。 ()
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第6题
用本企业产品销售量与市场同类产品销售总量进行对比得到的指标称为()。

A.产品市场占有率

B.企业市场占有率

C.用户占有率

D.行业市场占有率

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第7题
企业要采用市场挑战者战略,必须具备的条件是()。

A.该市场有利于展示企业的营销特色

B.本企业具有比竞争者更丰富的资源和更强的营销力量

C.该市场不符合消费的发展趋势

D.本企业原有产品市场占有率难以提高

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第8题
在波士顿矩阵中,当企业的某项业务增长率高,而相对市场占有率低的时候,则它属于该企业的()业务。

A.问号型

B.吉星型

C.肥牛型

D.瘦狗型

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第9题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.分析型战略组织

C.开拓型战略组织

D.反应型战略组织

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第10题
国内某电视机生产企业,通过并购同行业企业使自身规模不断扩大,几年间,该企业的市场占有率也由2%迅速增长为18%。下面是2004年该企业在M市并购一家当地电视机厂后,经整合所得到的经营数据。就这一并购个案而言,你同意以下哪一说法?()

A.该企业具有很强的并购整合能力

B.该企业良好发展态势源于环境的机遇

C.该企业面临行业环境或内部管理不利的局面

D.该企业管理实力非常雄厚,应该进一步扩张

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