更多“精益生产两大支柱：准时化、全面化（）”相关的问题
第1题
精益生产采用拉式生产系统，生产指领由最后一道工序开始，在需要的时候依次向前传递，使得准时化生产成为可能。（)
点击查看答案
第2题
精益生产实现______、小批量、低成本的生产。
点击查看答案
第3题
精益生产管理方法上的特点是（)
A.拉动式准时化生产;
B.全面质量管理;
C.团队工作法;
D.并行工程
点击查看答案
第4题
生产现场作为企业生产的第一线，是最需要进行精益化管理的地方。生产现场精益化管理有四大原则：细节、落实、严格、全面。（)
点击查看答案
第5题
精益生产（LeanProduction)是在生产的各个层面上，采用能完成多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器，以持续改进为基础，通过实施准时化生产和多品种混流生产，不断减少库存，消除一切浪费，降低成本的一种生产方式。（)
点击查看答案
第6题
丰田屋的两大支柱是什么（)？
A.品质保证和问题显现
B.准时化和自动化
C.目视化和标准作业
D.正确的时间和正确数量
点击查看答案
第7题
精益生产的两大支柱是指什么？谈谈你的理解。
点击查看答案
第8题
流线化生产是精益生产主要内容之一，是实现精益JIT的重要手段。（)
点击查看答案
第9题
精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价，全方位查找设备和运检管理薄弱环节，不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。（)
点击查看答案
第10题
在省、市、县公司三级建设台区线损管理标杆单位，以标杆为引领，带动本单位台区线损精益化管理水平的全面提升。（)
点击查看答案
第11题
贯标管理、戴明质量管理理论、丰田精益生产模式是精益化管理的三大理论来源。（)
点击查看答案
如果结果不匹配，请 
