()的主要目的是使组织成员获得目前工作所需的知识和能力,着眼于当前的工作。
A.培训
B.开发
C.评价
D.沟通
A.培训
B.开发
C.评价
D.沟通
A.将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B.记录获得的经验教训并且为记录作索引
C.对项目已经完成的工作记录,明确已经到达的水平和程度
D.关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
A.改善小组工作业绩
B.提高士气
C.提高质量
D.提高个人绩效
A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
A.任何组织都必要有某种形式权力作为基本。权力可以克服混乱,建立秩序,使组织可以达到目的
B.把组织中某些活动划分为各种基本作业,当作任务分派给成员,对组织中某些职位明文规定其权利和义务
C.任何组织均有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形构造,按级别原则组织起来.形成指挥体系
D.组织中人员与人员之间关系不是个人感情关系,完全以理性原则为指引
A.管理人员的任务是为了经济目的才将组织中的各种要素如金钱、物质、人员组织起来的
B.外部控制和惩罚的威胁不是使人们努力实现组织目标的唯一手段
C.正常的人生性总是懒惰的,人总是想尽可能地少做工作
D.人总是天生以我为中心,而对组织不关心
E.人都是不伶俐的,易于受骗,容易为骗子和野心家所蒙骗