团队成员识别到一个可能对项目成果产生不利影响的技术风险,向项目经理报告。这属于下列哪一项的实例()
A.纠正措施
B.预防措施
C.缺陷补救
D.项目更新
A.纠正措施
B.预防措施
C.缺陷补救
D.项目更新
A.审查项目登记册,并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程,并采取相应措施
C.审查质量管理计划,并采取相应措施
D.审查沟通管理计划,并采取相应措施
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大潜能。
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层,并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题,并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
A.识别出可能对项目进展有影响的风险因素、性质以及风险产生的条件
B.记录具体风险的各方面特征,并提供最适当的风险管型对策
C.识别风险可能引起的后果
D.ABC都不是
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
A.会计师事务所为客户编制原始数据,这些数据构成鉴证业务的对象
B.项目组成员的近亲属担任客户的董事或高级管理人员
C.会计师事务所受到降低收费的影响而不恰当地缩小工作范围
D.会计师事务所与客户就鉴证业务达成或有收费的协议
A.忽视该项目相关方
B.安排一次与该项目相关方的沟通
C.将该问题报给项目发起人,让他为项目经理解决这个问题
D.让其他团队成员说服项目的相关方妥协
A.更换项目经理或其他关键项目团队成员 ;高层管理更改了优先排序 ;合同上的困难
B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化 ;对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性
C.就如何达到项目目标进行初次评估时出了错;有了关于可交付成果的新信息、新的要求
D.职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
A.人工智能是计算机科学的一个分支
B.人工智能的目标是要实现模仿人类思考和执行的能力
C.区块链可能对人工智能发展产生的影响是多方面的
D.目前尚无在人工智能领域接入区块链技术的成果