题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

客户王总做的酒行业生意，但是不知道要提供哪些资质优化师小李告诉他，以下哪些资质任选其一可以通过账户审核（）

A.国内酒类销售方：《食品经营许可证》，生产相关资质，质检证明

B.国内酒类生产方：生产相关资质，质检证明

C.进口酒类：《食品经营许可证》，《进口报关单》及《检验检疫证明》

答案

C、进口酒类：《食品经营许可证》，《进口报关单》及《检验检疫证明》

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第1题

“所有的生意都可以用社群再做一遍。”但是，实际情况并非如此。那么，你觉得以下哪些生意不需要通过社群来做？（）

A.类似屈臣氏这样的美妆集合店

B.教育培训机构

C.婚纱摄影店

D.类似百脑汇这样的电脑城

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第2题

小黄的创业公司要招兵买马，招聘员工，对于工资的考虑，最省钱的方式应该选哪个人呢？（)

A.小A：是一流的人才，公司给他行业平均工资2-3倍的工资，让他做10个人的事

B.小B：是一个三流水平的人，但是工资便宜，他的工资低于行业的平均工资

C.小C:是一个工作能力中等的人，对公司的要求是：提成可以低一些，但基本工资要高

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第3题

分析店铺订单的物流配送数据，以下可以提供所需数据的工具为（)。

A.店铺后台

B.物流行业调查报告

C.生意参谋物流板块

D.店数据

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第4题

2007年7月8日，某市电视台生活频道播出《纸做的包子》报道称，某早点铺中出售的小笼包馅是用废纸箱和肥猪肉做的。但是后来查明，这篇新闻是该栏目编导以给民工购买早点为名，自带了肉馅、面粉和纸箱，要求做早点生意的几个人为其制作纸馅包子的。这样的新闻失实被称为()

A.拼凑

B.幻影

C.虚构

D.孤证

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第5题

"71、经纪人谈宋的客户王斌欲购买一套房源，但认为税费太高，于是咨询谈宋是否有办法可以减免税费。则以下经纪人谈宋的做方法正确的是（）

A.谈宋坦诚告知王斌没有十全十美的房子，税费确实没有办法避免

B.谈宋告知王斌想办法帮助其减免税费，但需要缴纳一定的好处费

C.谈宋告知王斌该套房源的税费无法减免，向他推荐几套类型相似但是税费比较低的房源

D.谈宋告诉王斌可以寻找些渠道开具证明对税费进行减免

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第6题

实体店生意难做是因为（）

A.顾客要求高了，顾客信息渠道丰富了

B.顾客喜新厌旧了

C.对实体店的体验感要求变高

D.大多数实体店的销售思维还在原地踏步

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第7题

"70、经纪人谈宋的客户王斌欲购买一套房源，但认为税费太高，于是咨询谈宋是否有办法可以减免税费。则以下经纪人谈宋的做方法正确的是（）

A.谈宋坦诚告知王斌没有十全十美的房子，税费确实没有办法避免

B.谈宋告知王斌想办法帮助其减免税费，但需要缴纳一定的好处费

C.谈宋告知王斌该套房源的税费无法减免，向他推荐几套类型相似但是税费比较低的房源

D.谈宋告诉王斌可以寻找些渠道开具证明对税费进行减免

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第8题

王宇是公司纯奶业务产品经理，行业产品同质化严重，老板周兴要求他做一些创新产品来实现差异化而不是打价格战，但是王宇觉得纯奶品类的基本属性决定了在产品上似乎没有太多可以突破的点，如果你是他，你会怎么做（）

A.要求研发部拿出一些新的工艺技术的亮点

B.从供应链的奶源去寻找差异化的点

C.说服老板在营销与渠道端的创新来寻求突破

D.与老板对于到底什么是创新产品达成一个共识

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第9题

以下哪些数据外贸行业的痛点（）

A.虽然每次展会都能获得大量的客户订单，但是参展的费用太高

B.阿里巴巴、外贸官网的流量遇到瓶颈，浏览量与询盘越来越少，缺乏有效的导流途径

C.大客户跟进时间长，却始终停留在基层的交流层面，联系不上采购决策人，订单遥遥无期

D.不知道如何做营销，无法主动开发客户，传统的等客户上门，平均产出低

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第10题

晚上酒吧生意异常火爆，出乎所有人的意料，快到8点时，酒吧按照常规准备的轩尼诗白兰地酒已经售缺，可是，客人依然还在继续点要，而且不愿意接受酒吧推荐的其他品牌的酒。面对这样的局面，作为酒吧经理，你该如何处理此事？请从下列选项中选出你认为正确的做法()。

A.先稳定住客人，告诉客人稍候，我们正在想办法解决

B. 协调酒店其他酒吧，看看有没有该酒可以调拨

C. 协调酒店商场，看看有没有该酒可以调拨

D. 告诉客人，实在没有办法了，还是选择其他酒品吧

E. 报告值班经理，协调去库房临时领取该酒品，满足客人需要

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第11题

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力資源总监，至此公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比“内向”的人，除了工作上的问文，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需。要改善的地方。小王。也同意此看法“他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成績、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点”不可理喻“。小王从公司公布的”绩效考效规则“上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。请您结合本案例回答下列问题：

问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？

问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？

问题三、怎样做才克服这问题的产生？

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