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过程策划由二级单位商务管理部组织对项目全员进行商务策划书交底()。

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第1题
施工总承包项目合同谈判商务策划涉及部门有()

A.二级单位商务管理部

B.项管部

C.科技部

D.采购部

E.项目铁三角

F.二级单位合约法务部

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第2题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请,最终由()审批完成进行返还

A.二级单位负责人

B.集团商务管理部经理

C.集团总经济师

D.二级单位总经济师

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第3题
二级单位将考察、评价合格分包商汇总,经审批后上报,由()进行审批。

A.集团合约法务部

B.集团项目管理部

C.集团集采管理部

D.集团商务管理部

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第4题
项目商务策划审批,EPC.PPP、二级单位(除土木公司)的基础设施项目商务策划由()审批

A.集团商务部

B.二级单位总经济师

C.集团总经济师

D.集团法务部

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第5题
关于分包结算说法正确的是()

A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致),附分包方进退场记录

B.项目商务经理组织相关部门会审会签,不符合条件退回分包方

C.属于包清工的分包结算,在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单

D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交,二级单位商务管理部组织进行全面审核,并取得分包方的确认

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整

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第6题
二级单位()部对项目月度结算单的物资采购数量、价格等进行审批。

A.商务管理部

B.科技部

C.合约法务部

D.采购管理部

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第7题
供应商考察完成后,由考察主责部门组织项目人员编制考察报告,上传考察照片,经考察小组成员会签后,()部门经理审核。

A.项目经理

B.二级单位商务部

C.二级单位采购管理部

D.二级单位合约法务部

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第8题
下面关于考察权限说法错误的是()。

A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察

B.二级单位集采A、B类物资由二级单位组织考察

C.二级单位集采A、B类物资由项目部组织考察

D.C类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资,可由项目物资部组织考察

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第9题
二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测,并负责复审,分包结算在分包工程全部完成验收合格后()个月内(以退场记录为准)完成初审率100%、项目竣工后()个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,与总包关联的分包结算在总包结算定案后()日内完成初审()

A.1,3,5

B.1,3,7

C.2,2,7

D.1,2,5

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第10题
项目监察员向集团总部及二级单位纪检监察部门报告的事项包括()。

A.项目经理月度报告

B.商务策划

C.施工组织设计

D.发现的腐败案件线索

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